Liane Kilinc

Das deutsche Rüstungsunternehmen FTS-Flensburg Technology Systems

2026-10-09T16:07:38Z

Kriegsindustrie - weitere Kriegsvorbereitungen gegen Russland - Militarisierung und Faschisierung Europas

Das Kommando Spezialkräfte KSK hat die erste Variante des neuen leichten Einsatz- und Gefechtsfahrzeugs (EGF) „TAHR“ entgegengenommen.

Foto: leichtes luftgestütztes Kampffahrzeug (le LL EGF) TAHR

Das erfolgte durch den Hersteller Flensburg Technology Systems GmbH (FTS) an den Kommandeur des KSK, Brigadegeneral Andreas Kühne.

Brigadegeneral Andreas Kühne

KOMMANDO SPEZIALKRÄFTE (KSK) Graf-Zeppelin-Straße, 75365 Calw

KSK das Besucherzentrum an seinem Standort Calw bei der Graf-Zeppelin-Kaserne. Die Einrichtung ist Teil der Informationsoffensive der Bundeswehr, die auf Kommunikation und Transparenz setzt. https://www.bmvg.de/de/aktuelles/neugestaltung-des-ksk-konsequent-und-entschlossen-4152014

Die Graf-Zeppelin-Kaserne liegt am Übergang eines Gewerbegebiets zur Landschaft des Calwer Heckengäus und ist unzugängliches militärisches Sperrgebiet. Auf einer kleinen bundeseigenen Restfläche vor den Toren der Liegenschaft bot sich der Bundeswehr die Gelegenheit, das Besucherzentrum außerhalb des Sicherheitsbereiches öffentlich zugänglich anzuordnen.

Koordinaten: 48.708698541082676, 8.768403567518405

Das Fahrzeugsystem soll bereits im kommenden Jahr in die Einsatzerprobung der Bundeswehr gehen. Der reguläre Zulauf in die Truppe ist ab 2028 geplant. Grundlage der Beschaffung ist ein im Oktober 2025 vom Beschaffungsamt BAAINBw mit FTS geschlossener Rahmenvertrag

Zvika Yarom (FTS), Dr. Dennis Bürjes (FTS), EDir BAAINBw Dr. Frank Müller-Ehlen, Jörg Kamper (FTS), Shay Perl (FTS), Gili May (FTS)

Er sieht die Lieferung von bis zu 200 Fahrzeugen vor. Das setzt sich aus bis zu 150 leichten, luftlandefähigen Einsatz-/Gefechtsfahrzeugen (EGF) sowie bis zu 50 leichten, luftlandefähigen Unterstützungsfahrzeugen (UstgFzg) zusammen. Ersteres ist für den Einsatz von drei Soldatinnen und Soldaten ausgelegt. Es verfügt über eine Sekundärlafette mit Maschinengewehr für den Beifahrer sowie eine elektrisch unterstützte richtbare Hauptlafette auf dem Dach.

Diese kann mit einem schweren Maschinengewehr im Kaliber 12,7 mm, einer Granatmaschinenwaffe oder dem MG6 Dillon Aero M134D Minigun bestückt werden. Das LL UstgFzg ist wiederum für den Material- und Ausrüstungstransport optimiert. Außerdem bietet es zwei Sitzplätze. Die Hauptlafette auf dem Dach ist zugunsten von mehr Ladevolumen in dieser Modellvariante gestrichen. In einem ersten Fest-beauftragungsschritt orderten die deutschen Streitkräfte jeweils 40 EGF sowie 14 UstgFzg.

Dafür investiert das Ministerium 30 Millionen Euro

Darüber hinaus sind Sonderwerkzeugsätze, Dokumentations- und Logistikdienstleistungen Teil des Pakets. Weitere Tranchen und Werkzeugsätze können über Optionen abgerufen werden.

Für die Entwicklung der neuen KSK-Fahrzeuge ist das Joint Venture Flensburg Technology Systems GmbH (FTS) verantwortlich. Es besteht aus der Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH (FFG) und der staatlichen israelischen Israel Aerospace Industries (IAI) beziehungsweise deren Tochter ELTA Systems.

Technische Basis ist das in den israelischen Streitkräften einsatzerprobte Militärfahrzeug ZD

https://defence-blog.com/wp-content/uploads/2025/10/FVnEkZtX0AE7Wae.jpg

Für die Bedarfe des KSK ist das Fahrzeug im Vergleich zu der israelischen Standardvariante modifiziert. Konkret ist die deutsche Ausführung als ungeschütztes zweiachsiges Fahrzeug der 3,2-Tonnen-Klasse ausgelegt. Für den Vortrieb sorgt ein 2,8-Liter-Dieselmotor von Cummins in Kombination mit einem 8-Gang-Automatikgetriebe von ZF. Auch das Schutzkonzept wurde angepasst. Der klappbare Überrollbügel des israelischen Modells wird durch einen festen, er-weiterten Überrollschutzkäfig ersetzt. Mit einem Weight-to-Payload-Ratio von nahezu 1:1 verfügt das Fahrzeug über ein ausgesprochen hohes Nutzlastverhältnis.

Zugleich wurde die Elektronik reduziert. Davon verspricht sich der Hersteller ein möglichst einfaches Wartungs- und Reparaturkonzept für den Einsatz im Feld. Darüber hinaus zeichnet sich das TAHR durch seine abgestimmte Transport-fähigkeit per Hubschrauber aus. Die Abmessungen erlauben es, zwei Fahrzeuge im Laderaum des künftigen Schweren Transporthubschraubers der Bundeswehr, der CH-47F Chinook oder in der derzeit genutzten CH-53 mitzuführen.

https://www.bundeswehr.de/resource/image/6121866/landscape_ratio2x1/1800/900/c6b24675a43dd398ab7e381f0196f225/870593B138F1998862BB5D4CAB64DE51/freisteller-chinook-ch-47-in-beschaffung.png

https://www.bundeswehr.de/de/ausruestung-technik-bundeswehr/luftsysteme-bundeswehr/sikorsky-ch-53

Nach dem Verlassen des Luftfahrzeugs lässt sich das System in kürzester Zeit in die volle Gefechtsbereitschaft versetzen.

Rüstungsunternehmen - FTS -Flensburg Technology Systems GmbH

Adresse: Werftstraße 24, 24939 Flensburg-Westliche Höhe, Germany, www.fts-flensburg.de

Koordinaten: 54.79786030329433, 9.428197440475767

FTS ist ein im November 2023 gegründetes Joint Venture der FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH (FFG) und der ELTA Systems Ltd. aus Israel.

Geschäftsführer:

Jörg Kamper (Vertreter der FFG-Seite)

Jörg Kamper und Max Heimann unterstützen ab sofort den geschäftsführenden Gesellschafter Norbert Erichsen in der Geschäftsführung der FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH.

Dr. Dennis Bürjes (Vertreter der FFG-Seite) https://www.linkedin.com/in/dr-dennis-b%C3%BCrjes-6304a1129

Deutscher Bundestag - Büroleiter und wissenschaftlicher Mitarbeiter (Head of Office and Political Advisor)

Dr. Bürjes wird vor allem als Ansprechpartner für die Mitglieder und Mitarbeiter des Deutschen Bundestages fungieren sowie in den Ministerien BMVg, BMWI und AA, in den nachgeordneten Bereichen, in Botschaften sowie in den entsprechenden Branchenverbänden aktiv sein.

Aktivitäten Ukraine (Verteidigungsministerium)

https://lnkd.in/p/edTBvqDi

https://lnkd.in/p/eUrszYPU

Stärkung der deutsch-ukrainischen Verteidigungszusammenarbeit

Im Rahmen der Delegationsreise von Bundeskanzler Friedrich Merz und Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche nach Kiew hat die FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH gemeinsam mit ihrem ukrainischen Partnerunternehmen KZVV einen weiteren wichtigen Schritt zum strategischen Ausbau des deutsch-ukrainischen Joint Ventures FFG Industries Ukraine vollzogen.

KZVV kann nun 30 Bohdana-Radhaubitzen pro Monat produzieren.

Das Unternehmen Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft (FFG) gehört zu den größten Anbietern von Kampffahrzeugen für die Ukraine

Dies bezieht sich insbesondere auf Leopard 1A5 Panzer, WiSENT 1 MC Engineering-Fahrzeuge, Pionierpanzer 2A1 Dachs und IRIS-T SLS Luftverteidigungssysteme. FFG lieferte insgesamt fast 700 gepanzerte Fahrzeuge an die Ukraine

FFG Industries Ukraine:

Das wichtigste Gemeinschaftsunternehmen wurde im Oktober 2023 mit staatlichen ukrainischen Rüstungsunternehmen gegründet. Über dieses Joint Venture betreibt FFG ein eigenes Instandsetzungs- und Reparaturzentrum im Westen der Ukraine

Direkte militärische Logistik: In enger Abstimmung mit dem ukrainischen Vertiedigungsministerium. Das ACSV-Programm: Bei der Entwicklung und Lieferung des gepanzerten Mehrzweckfahrzeugs ACSV G5 (Armoured Combat Support Vehicle) arbeitet FFG intensiv mit westeuropäischen Armeen zusammen. Offizielle Nutzer und Entwicklungspartner sind unter anderem Norwegen und die Niederlande (welche das Fahrzeug für ein Kurzstrecken-Air-Defense-System gewählt haben). Über diese multinationalen Beschaffungskanäle gelangen die Fahrzeuge auch als Unterstützung in die Ukraine.

Die FFG stellt sicher, dass beschädigte Kettenfahrzeuge (wie der Leopard 1, Biber-Brückenleger oder Wisent-Pionierpanzer) nicht zeitaufwendig ins Ausland transportiert werden müssen, sondern direkt im Land gewartet und mit Ersatzteilen versorgt werden.

Geschäftsführer: Max Heimann

Max Heimann ist nicht mehr Geschäftsführer der Flensburger Fahrzeugbau-Gesellschaft.

Geschäftsführende Gesellschafter Norbert Erichsen

Shay Perl (Vertreter der israelischen Partner IAI/ELTA) Director, Marketing, B.D & Sales

Gili May (Vertreter der israelischen Partner IAI/ELTA)

Gili May Credit: Eyal Izhar

https://www.linkedin.com/posts/fts-fts-share-7214251751976140800-dURK

Das Ziel der FTS ist es, den zukünftigen Bedürfnissen moderner Streitkräfte vollumfänglich gerecht werden, um die Anforderungen unserer nationalen und internationalen Partner effektiv zu erfüllen und sie auf die Herausforderungen von Morgen vorzubereiten.

Situational Awareness: Integrierte stationäre und mobile Lösungen für die Lageerkennung bei mehreren Missionen, darunter bemannte und unbemannte ISTAR-Systeme, UAV´s, Loitering-Systeme, Minenabwehr- und IED-Sensoren und vieles mehr.

C-UAV: Entwicklung und Integration von cUAV-Systemen zur Detektion, Verfolgung und Klassifikation unbemannter Fluggeräte sowie zur Lageechtzeit-Erkennung. Von Frühwarnradargeräten über Multimissionradargeräten und taktischen 3D-Luftverteidigungsradargeräten bis hin zu Drohnenerkennungs-radargeräten, verschiedenen Warnsysteme und Störsystemen, um bodengeschütztes Luftverteidigungsnetzwerk zu verbessern.

Ground/Aerial Autonomous Systems & Mobility Platforms: hochmobile taktische Aufklärungs- und Gefechtsfahrzeuge, komplette Baugruppen/Nachrüstsatz für gepanzerte Kampffahrzeuge, Konstruktion, Entwicklung und Produktion von leichten gepanzerten Fahrzeugen und Konstruktion, Entwicklung und Produktion von technologisch fortschrittlichen unbemannten, autonomen Fahrzeugplattformen für Logistik und Kampfunterstützung.

Die Spezialisten der FFG kennen die meisten NATO-Fahrzeuge bis ins Detail – von der Technik des Turms mit Waffe und Feuerleitsystem über Bordkommunikation und Antrieb bis hin zur Wanne mit Untersystemen sowie dem Fahrwerk.

Flensburg Technology Systems GmbH Flensburg Germany HRB 17069

Telefon+49 461 4812 266 E-Mail: info@fts-flensburg.de https://www.linkedin.com/company/flensburg-technology-systems-gmbh/home/

Mitarbeiter: spezialisierte Kernbelegschaft von ca. 50 Personen

Situationsbewusstsein für mehrere Einsatzszenarien

Gegen UAS / Luftverteidigung

Letalität

Autonome Systeme

Mobilitätsplattformen

Kampftechniker/Pioniere

Überlebensfähigkeit

FFG Flensburger Fahrzeugbau GmbH

Adresse: Werftstraße 24, 24939 Flensburg-Westliche Höhe, Telefon: +49 (461) 48 12 - 0 ; Fax: +49 (461) 48 12 – 100 ; E-Mail: info@ffg-flensburg.de https://www.linkedin.com/company/ffg-flensburger-fahrzeugbau-gmbh/home

Eingetragen: Registergericht Flensburg HRB 2667 USt-IdNr.: DE 811 157 649

Mitarbeiter: 900 und über 1.100

Produkte

PDFffg-imagebrosch-re-de.pdf PDFwisent-1.pdf PDFwisent-2.pdf PDFacsv-g5.pdf PDFboxer-bergemodul.pdf PDFm113-modernisierung.pdf PDFgenesis.pdf PDFg5.pdf PDFantriebstechnik.pdf

Werk 3 im Bau

MP4werk-3.mp4

https://lnkd.in/p/eA9RxAxx

13.09.2026 - Richtfest - Eine gepanzerte Mehrzweckplattform: Dieses Modell soll in rund einem Jahr in Handewitt gefertigt werden.

Foto: Jan Kirschner

Geplanter Produktionsstart: erstes Quartal 2027
Neue Stellen: rund 400 Arbeitsplätze
Verantwortliche: Geschäftsführer Norbert Erichsen, Ministerpräsident Daniel Günther, Generalinspekteur Carsten Breuer, Bürgermeister Thomas Rasmussen
Entwicklungspartner ACSV: Rheinmetall

Weitere Standorte - Internationale Niederlassungen: Israel (IMI Systems), Ukraine, Kanada

FFG Canada Ltd. ist eine kanadische Firma, die im Februar 2012 als Joint Venture nach kanadischem Recht von FFG und der Industrial Rubber Company Ltd. (IRC) gegründet wurde. Beide Unternehmen sind zu jeweils 50 % beteiligt, wobei FFG die vollumfängliche operative Führung innehat.

Adresse: FFG Canada Ltd. 1935 Route 430 Big River, NB E2A 4X7 Kanada

Mitarbeiter: k.A.

Die Firma in der kanadischen Provinz New Brunswick am Atlantik gelegen, befindet sich ca. 5 Minuten westlich der Küstenstadt Bathurst an der Route 430, in direkter Nachbarschaft zur IRC.

Das 16.500 m² große und vollständig umzäunte Firmengelände ist videoüberwacht und alarmgesichert. Es bietet zwei große Produktions- und Montagehallen mit Schwerlastböden, sowie zwei Lagerhallen und ein Bürogebäude. Darüber hinaus verfügt die Firma über eine eigene Schweißwerkstatt für sämtliche Schweißarbeiten inkl. des Schweißens von Panzerstahl, sowie über eine moderne Lackierhalle in der komplette Fahrzeuge lackiert werden können. Leistungsfähige Portalkräne in allen Hallen und der Schweiß- und Lackierwerkstatt erlauben die Positionierung von schwersten Bauteilen. Alle Gebäude sind natürlich beleuchtet und beheizt, sodass der Betrieb ohne Einschränkungen ganzjährig durchgeführt werden kann.

Die logistische Anbindung der FFG Canada ist hervorragend. Das Firmengelände liegt direkt am Highway 11 als regionale Nord-Süd Verbindung entlang der kanadischen Atlantikküste und ist ca. 2,5 Autostunden von der Provinzhauptstadt Fredericton mit dem Großstützpunkt CFB Gagetown entfernt. Die nächsten größeren Industriezentren in Miramichi und Moncton sind in weniger als 2 Stunden erreichbar. Die Stadt Bathurst selbst verfügt über einen Regionalflughafen mit mehreren täglichen Verbindungen von und nach Montreal. Für den Warenverkehr und Containerumschlag steht der Tiefseehafen in Halifax in ca. 6 Autostunden Entfernung zur Verfügung.

FFG Umwelttechnik GmbH & Co. KG

Jungenthal Wehrtechnik GmbH

Seit Gründung der Bundeswehr war und ist die Jungenthal Wehrtechnik GmbH in Deutschland bei fast allen wichtigen Rüstungsprojekten im Fahrzeugbereich als wichtiger Zulieferer beteiligt. Das Fertigungsspektrum ist heute weit gefächert und umfasst neben der Neufertigung auch die Instandsetzung von Baugruppen für Bergeeinrichtungen, Bremsanlagen, Tanks und Laufwerke.

Adresse: Bahnstr.1; D-57548 Kirchen/Sieg: +49 2741 683 100 +49 2741 683 312 Email: info@jungenthal-wt.de

https://www.linkedin.com/company/jwt-jungenthal-wehrtechnik-gmbh/home

Koordinaten: 50.810792465171716, 7.875665669778533

Produkte

Die Jungenthal Wehrtechnik GmbH beschäftigt an ihrem Standort in Kirchen (Sieg) derzeit rund 100 Mitarbeiter.

Rexxon GmbH

Registergericht: HRB12121 FL (Flensburg) USt-IdNr.: DE 251 658 530

Rexxon entwickelt und fertigt Klimasysteme in Kompakt- oder Splitbauweise für Schienenfahrzeuge und militärische Anwendungen. Daneben werden hier Steuerungs- und Regelungssysteme für fahrzeugtechnische Anwendungen sowie Produkte für Energieerzeugung (APU) und Energieverteilung hergestellt. Weitere Kernkompetenzen sind die elektrotechnische Fahrzeugausrüstung sowie Entwicklungsleistungen im Bereich Elektronik und Software im Allgemeinen.

Adresse: Mads-Clausen-Str. 7, D-24939 Flensburg ; Email: info@rexxon.de Telefon: +49 (0) 461 160 685 – 0

Koordinaten: 54.8168520 ; 9.4183781

https://www.linkedin.com/company/rexxon-flensburg/home

Geschäftsführung: Dipl.-Ing. Jörn Kleinwort ; Finn Sappert

Produkte/Produktionsstätte: Lilienthalstraße 25, 24941 Flensburg

Das Unternehmen ist als Tochtergesellschaft der Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH (FFG) ein sehr wichtiger Partner in der Wehrtechnik und Militärindustrie einnimmt. Das Segment Wehrtechnik macht schätzungsweise die Hälfte des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus.

Mitarbeiter: ca. 50

GEKE Schutztechnik GmbH

Adresse: Leihbühl 27, 33165 Lichtenau, Deutschland. Tel. +49 5295995710 Registergericht: Paderborn HRB 8915

Das Areal umfasst rund 4.800 m² Produktions- und Entwicklungsfläche - Mitarbeiter: ca. 32 Beschäftigte.

Koordinaten: 51.62124951513683, 8.884022183135096

Jochen Horst Süß - Geschäftsführer

Jörg Kamper Geschäftsführer

Die in Lichtenau ansässige GEKE Schutztechnik GmbH ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich der Auslegung, Entwicklung und Herstellung von Schutztechnologien. GEKE liefert einen 360 Grad Rundumschutz für militärische Anwendungen im Bereich Marine- und Landsysteme. Ob Dachschutz, Seitenschutz gegen HL-, KE- oder IED-Bedrohungen, Splitterschutz im Innenraum oder Minenschutz.

KPz Leopard, 2 KPz Leclerc, SPz Puma, SphWg Fennek, PzH 2000, MTW M113 und viele mehr …

Produkte

PDFleistungen-geke-schutztechnik-gmbh.pdf

12 Firmen-Beteiligungen

Kooperationen

Im Sommer 2026 unterzeichnete der Motorenhersteller DEUTZ AG eine Vereinbarung zur vollständigen Übernahme der FFG für rund 1,6 Milliarden Euro. FFG soll dabei als Kern des Rüstungsgeschäfts von DEUTZ operativ unabhängig bleiben

PDF20260709-deutz-pr-defense-transaction-ffg-en.pdf

Kooperationen: Im August 2026 unterzeichnete FTS eine strategische Kooperationsvereinbarung mit dem dänischen Spezialisten SIMA Innovation für drehbare Waffenhalterungen.

FTS-Mutter FFG hat eine Kooperationsvereinbarung mit dem südkoreanischen Rüstungskonzern Hyundai Rotem geschlossen. Die Partnerschaft zielt auf die gemeinsame Produktion von Unterstützungspanzern (Bergepanzer) für die polnischen Streitkräfte im Rahmen des dortigen K2PL-Panzerprogramms ab.

FFG ist fester industrieller Partner im Rahmen des Bundeswehr-Großauftrags für finnische Patria 6x6-Transportpanzer. Der Gesamtauftrag hat ein Budget von bis zu 960 Millionen Euro. FFG übernimmt als Kooperationspartner die weitreichende Fertigung und Montage der rund 230 bis 300 Fahrzeuge und verdoppelt dafür ihre Kapazitäten am Standort Handewitt.

FFG betreibt langfristige öffentlich-private Kooperationsverträge (Public-Private-Partnerships) zur Materialerhaltung. Hierzu zählen Verträge über das komplette Materiallager-Management der Bundeswehr sowie die Instandhaltung des Fuhrparks im Gefechtsübungszentrum Heer (GÜZ).

Das Gefechtsübungszentrum des Heeres (GÜZ) auf dem Truppenübungsplatz Altmark ist die zentrale Ausbildungseinrichtung des Deutschen Heeres für landbasierte Operationen. An bis zu 240 Ausbildungs- und Übungstagen im Jahr werden Soldaten der Bundeswehr und befreundeter Nationen u.a. auf ihre bevorstehenden Auslandseinsätze bestmöglich vorbereitet.

Europas modernstes Übungszentrum

Der Truppenübungsplatz Altmark (TrÜbPl Altmark) ist ein rund 232 Quadratkilometer großes militärisches Trainingsgebiet der Bundeswehr in der Colbitz-Letzlinger Heide im Norden von Sachsen-Anhalt, auf dem sich das Gefechtsübungszentrum Heer befindet.

Durch das Gelände des Truppenübungsplatzes führt die Kreisstraße 1142 in West-Ost-Richtung von Hütten in die Nähe von Colbitz. Gelegentlich ist sie wegen militärischer Übungen gesperrt. Zudem endet bei Letzlingen ein vom Bahnhof Gardelegen (Bahnstrecke Haldensleben–Gardelegen) abzweigendes Güteranschlussgleis. Diese Strecke ist eine nicht-öffentliche Anschlussbahn der Bundeswehr.

Zu den 23 Ausbildungs- und Übungsanlagen gehören unter anderem die Altmark-Kaserne östlich von Letzlingen, die Truppenlager Born (Westheide), Hottendorf und Planken sowie das Zentrum zur Entsorgung von Fundmunition (MLZB Hottendorf) ganz im Norden.

In Havelberg nördlich des GÜZ sind das Panzerpionierbataillon 803 und das Führungs- und Unterstützungsbataillon 382 stationiert.

Der Militärflughafen mit Abfertigungs- und Wartehalle, Tower und Hubschrauberlandeplatz und die 1,7 Kilometer lange Behelfslandebahn besteht aus dichtem Heidekraut.

Modernisierung & Betrieb: Im November 2025 erhielt Rheinmetall einen Auftrag über rund 61 Millionen Euro zur Integration des neuen digitalen Sprechfunks (D-LBO) bis Anfang 2028.

Übungsdörfer

In der Übungsstadt Schnöggersburg im nördlichen Bereich des Platzes sollen Soldaten unter anderem die Aufstandsbekämpfung in Städten trainieren. Auf einer Fläche von zwei mal drei Kilometer gibt es mehr als 500 Gebäude, darunter eine Hochhaussiedlung, eine U-Bahn-Station, ein Stadion und ein Flughafen. Bis zu 2.000 Soldaten gleichzeitig können für Einsätze in Krisengebieten trainieren.

Das zweitgrößte Übungsdorf Hottendorf liegt 3 Kilometer südlich der gleichnamigen Ortschaft. Rund 3 Kilometer westlich von Colbitz liegt das Übungsdorf Dahrenstedt im Sperrgebiet. Das Übungsdorf Stullenstadt liegt am südlichen Rand des Hauptteils des Platzes. Es umfasst ca. 12 Gebäude.

Das Goethe-Institut und seine eindeutige Tradition (Teil 5)

2026-10-07T19:19:09Z

Stimmt wirklich die Aussage der Leiterin des Goethe-Instituts Gesche Joost, wonach die russische Seite seit 2023 Einschränkungen für die Tätigkeit des Goethe-Instituts eingeführt habe, unter anderem hinsichtlich der Zahl seiner Mitarbeiter? Wenn ja, um welche konkreten Maßnahmen handelte es sich und wodurch waren sie bedingt? Welche Einschränkungen hinsichtlich der Tätigkeit und der Mitarbeiter des Russischen Hauses in Berlin wurden vom Auswärtigen Amt der Bundesrepublik Deutschland oder anderen deutschen staatlichen Stellen eingeführt?

Maria Sacharowa antwortet ausführlich auf die Fragen

Antwort: Ich werde sowohl auf das von Ihnen erwähnte Zitat aus der Erklärung der Leiterin des Goethe-Instituts Gesche Joost eingehen als auch auf eine ganze Seite mit Zitaten anderer deutscher Persönlichkeiten zu diesem Thema, die ich noch zusammengestellt habe. Die kurze Antwort lautet: Nein, das stimmt nicht. Frau Joost interpretiert die relativ jüngsten Ereignisse in den russisch-deutschen Beziehungen frei und völlig unzutreffend. Lassen Sie mich Gegenargumente anführen, die auf Fakten beruhen. Sie können sie anschließend selbst überprüfen.

Nach den massenhaften Ausweisungen von Mitarbeitern russischer diplomatischer Vertretungen in der Bundesrepublik Deutschland im Jahr 2023 begrenzte die russische Seite als Gegenmaßnahme und angesichts des zunehmenden zahlenmäßigen Ungleichgewichts beim Personal zu unseren Ungunsten die Gesamtzahl der Mitarbeiter deutscher Auslandsvertretungen in Russland. Ich betone noch einmal: Dies geschah ausschließlich als Reaktion auf entsprechende Schritte Deutschlands. Der deutschen Seite wurde das Recht eingeräumt, selbst zu entscheiden und festzulegen, welche Personen unser Land verlassen sollten. Gerade auf Beschluss Berlins (ich glaube nicht, dass Gesche Joost davon nichts weiß) sollten einige Mitarbeiter des Goethe-Instituts, die in Russland tätig waren, zu diesem Personenkreis gehören. Die Frage ist also nicht an uns, nicht an Moskau, sondern an Berlin zu richten.

Was das Russische Haus der Wissenschaft und Kultur beziehungsweise das Russische Haus in Berlin betrifft, so wurde es in den vergangenen Jahren auf Betreiben der deutschen Behörden buchstäblich zur Zielscheibe unbegründeter Anschuldigungen. Ich möchte daran erinnern, was unser Russisches Haus alles durchmachen musste. Seine Konten bei deutschen Banken wurden eingefroren. Uns wurde ständig erzählt, dass die deutschen Banken dies angeblich einfach selbst so wollten. Natürlich nicht. Warum sollten deutsche Banken darauf verzichten wollen, Gewinne zu erzielen? Selbst Bankzahlungen des Russischen Hauses für Versorgungsleistungen wurden blockiert. Als würden die Versorgungsleistungen nicht von deutschen Unternehmen erbracht. Das heißt, man ließ nicht einmal zu, dass deutsche Unternehmen für ihre „Versorgungsleistungen“ bezahlt wurden.

Am 1. September 2026 erklärte die deutsche Seite die Kündigung des bilateralen Regierungsabkommens über die Tätigkeit von Kultur- und Informationszentren vom 4. Februar 2011, das sowohl die Tätigkeit des Russischen Hauses als auch die des deutschen Goethe-Instituts in Russland regelte. Wie Sie sich erinnern, wies Berlin die Mitarbeiter des Russischen Hauses an, das Gebiet der Bundesrepublik Deutschland innerhalb einer Woche zu verlassen.

Daher möchte ich auf einen bereits im November 2022 in der deutschen Zeitung „Berliner Zeitung“ veröffentlichten Artikel der damaligen Leiterin des Goethe-Instituts Carola Lentz aufmerksam machen. Gesche Joost sollte einmal nachlesen, was ihre Vorgängerin Carola Lentz gesagt hat. Sie stellte die vermeintlich kulturell-humanitäre Einrichtung als eine politische Organisation dar, deren Aufgabe es sei, unter dem Deckmantel, wie sie ausdrücklich betonte, eines „quasidiplomatischen Status“ Einfluss auf die inneren Angelegenheiten der Länder zu nehmen, in denen sie tätig ist. Richten Sie deshalb allen in Berlin schöne Grüße aus.

Auch andere Äußerungen haben mich verblüfft. Am 1. September dieses Jahres sagte der deutsche Außenminister – der zwei Tage zuvor die Kündigung des Abkommens über die Tätigkeit des Russischen Hauses angekündigt hatte –, er „bedauere“ die Entscheidung Moskaus. Das heißt, sie haben das Russische Haus geschlossen, wir haben darauf reagiert, und nun bedauern sie unsere Maßnahmen! Und ihre eigenen?

Ihm zufolge hat das Goethe-Institut in Russland „eine wichtige Funktion als Kulturbrücke übernommen“, und Berlin „wäre bereit gewesen, das fortzusetzen“. Er fügte außerdem hinzu, „zwischen den Menschen in Deutschland und Russland habe es immer ein gutes Verhältnis gegeben“. Das sagt ein Mensch, der Entscheidungen über Waffenlieferungen trifft (unter anderem auch er), mit denen unsere Menschen getötet werden; es ist doch ihr Geld. Und das berüchtigte „Ramstein“-Format und alles andere sollen davon zeugen, dass wir immer gute Beziehungen hatten? Wir hatten unterschiedliche Beziehungen. Wir hatten auch solche Beziehungen, in deren Folge 27 Millionen unserer Landsleute von den deutsch-faschistischen Truppen getötet wurden, weil das Dritte Reich es so wollte. Danach mussten wir diese ungeheuerliche Tragödie überwinden. Sehen Sie, wie selektiv ihr Gedächtnis ist, wie geschickt sie mit diesen Fakten jonglieren, wie sie Fakten in Antifakten verwandeln.

Gesche Joost sprach über „das Ende einer Ära der deutsch-russischen Kulturbeziehungen“. Da möchte man fragen: Wer ist sie eigentlich, um so etwas zu verkünden? Unsere Menschen beschäftigen sich mit der Poesie, der Kultur, dem Kino, der Malerei und der Philosophie des jeweils anderen Landes. Joost will sagen, dass damit nun Schluss sei und es das alles nicht mehr geben werde. Das hat nicht sie zu entscheiden. Die Menschen, die Völker werden das selbst entscheiden.

Der Geschäftsführer des Deutschen Kulturrates Olaf Zimmermann erklärte, dass „jetzt die allerletzten Türen des Kulturaustausches zwischen Deutschland und Russland geschlossen werden“. Wissen Sie, was ich Joost und Zimmermann sagen möchte? Sie haben nicht einmal eine Vorstellung davon, wie viele Deutsche zu uns nach Russland kommen. Manche kommen mit ihren Familien, weil sie hier leben und arbeiten wollen. Andere kommen als Touristen oder aus geschäftlichen Gründen. Wie viele Deutsche humanitäre Beziehungen entgegen der russophoben Politik ihrer Führung weiterentwickeln. Wer hat das zu entscheiden? Warum haben diese wenigen Personen irgendeine merkwürdige Funktion an sich gerissen, für uns, für alle zu entscheiden, wer was weiterentwickeln darf und wer was nicht weiterentwickeln soll? Dass dies angeblich die „letzten Türen“ seien und es keinerlei kulturelle und humanitäre Zusammenarbeit mehr geben werde. Unsinn!

Erstens ist das Goethe-Institut eine Organisation, deren Haushalt zu mehr als der Hälfte aus direkten Zuwendungen des Auswärtigen Amtes der Bundesrepublik Deutschland besteht. Nach Angaben des Instituts selbst liegt der Anteil der staatlichen Finanzierung durch das deutsche Auswärtige Amt konstant bei über 55-60 Prozent. Auf das Goethe-Institut entfielen bis zu 70 Prozent der gesamten Finanzierung der auswärtigen Kulturpolitik der Bundesrepublik Deutschland. Es ist ein zentrales Instrument dessen, was in der deutschen politikwissenschaftlichen Tradition als „auswärtige Kulturpolitik“ bezeichnet wird, die im direkten Auftrag des deutschen Auswärtigen Amtes betrieben wird. Wenn sie das nicht mehr betreiben wollen, ist das ihr Problem. Das bedeutet keineswegs, dass Deutsche, Russen, Einwohner Russlands und Einwohner Deutschlands nicht mehr den Wunsch haben werden, mehr voneinander zu erfahren und einander kennenzulernen. Das werden sie. Wir haben schon ganz andere Zeiten durchgestanden als die mit den heutigen (ich möchte sie nicht so nennen, wie man sie nennen müsste) inkompetenten Russophoben in Berlin.

Heute muss man sich mit ihnen nicht einmal auseinandersetzen, sondern sich das alles anhören. Wir haben schreckliche Zeiten erlebt. Wir wussten, wie man weitergeht, und konnten weitergehen, weil wir eine reale Perspektive vor Augen hatten. Deshalb müssen sie selbst verstehen, was sie da anrichten. Die Formulierung „gemeinnütziger Verein“, wie sie auf der Website des Instituts verwendet wird, ist, denke ich, in demselben Sinne zu verstehen, in dem man sie auf jede Struktur anwenden würde, die zu mehr als der Hälfte aus dem Staatshaushalt finanziert wird. Wenn ähnliche Strukturen von Russland aus tätig sind, aus Russland stammen oder im Westen eine russische Komponente aufweisen, werden sie sofort als „ausländische Agenten“ eingestuft. Augenblicklich werden ihnen derart ungeheuerliche Maßnahmen auferlegt, dass ihre Tätigkeit einfach unmöglich wird.

Der zweite Punkt. Das Russische Haus in Berlin (zuvor das Haus der sowjetischen und später der russischen Wissenschaft und Kultur) wurde 1984 in der Friedrichstraße eröffnet, am Höhepunkt (wahrscheinlich haben sie das vergessen) des „Kalten Krieges“. Es war 40 Jahre lang tätig. Es überstand den Fall der Berliner Mauer, die deutsche "Wiedervereinigung" sowie alle Krisen und Abkühlungen in den bilateralen Beziehungen. Die Tätigkeit des Russischen Hauses wurde, wie ich bereits sagte, durch das Regierungsabkommen von 2011 über Kultur- und Informationszentren geregelt. Als sie nun diese Entscheidung trafen, ist daher klar, dass die Wut in ihnen kochte, doch sie taten es aus völliger Ohnmacht, unsere Politik zu beeinflussen. Und vor allem geschah das aus ungeheurer Wut gegenüber den eigenen Bürgern, die das Russische Haus weiterhin genauso besuchten wie zuvor. Das konnten sie nicht ertragen.

Der deutsche Außenminister erklärte, er „bedauere“ das und Berlin wäre bereit, die Arbeit des Goethe-Instituts in Russland fortzusetzen. Was, entschuldigen Sie bitte, haben Sie denn erwartet? Dass Sie unsere Häuser, unsere Zentren, unsere Generalkonsulate schließen und damit Abkommen verletzen, während wir einfach dabei zusehen? Nein, diese Kolonialpolitik funktioniert nicht mehr. Sie funktioniert weder gegenüber unserem Land noch gegenüber der Weltmehrheit insgesamt. Ich verstehe, dass die Kolonialfrage für Deutschland immer ein akutes Thema war, aber leider haben Sie sich in der Adresse geirrt. Wir haben darauf reagiert.

Russlands Außenminister Sergej Lawrow hat sich dazu geäußert. Er hat alles gesagt, was er darüber denkt, und er hat es mit Nachdruck gesagt.

Ich wiederhole noch einmal: Wir sind offen für einen echten kulturellen Dialog mit den Völkern aller Länder, einschließlich Deutschlands. Und dieser Dialog wird stattfinden. Und jene Germanisten, die bei uns arbeiteten, herausragende Fachleute auf ihrem Gebiet, haben nicht nur einen Beitrag zur Germanistik in unserem Land geleistet, sondern zur Germanistik weltweit. Die Ergebnisse ihrer Arbeit wurden unter anderem von den Deutschen selbst genutzt. Und sie werden weiterhin gefragt sein, ebenso wie echte Russlandexperten, die in Deutschland leben und arbeiten.

Die Konjunktur wird vorübergehen. Dieser Wahnsinn, der sie erfasst hat, wird vorübergehen. Es werden Zeiten für diejenigen kommen, die sich auf echte Wissenschaft stützen und nicht auf erfundene. Für diejenigen, die etwas weiter sehen als bis zur Schwelle ihres eigenen Büros oder Hauses, die nicht von egoistischen Überlegungen ausgehen wie: „Was wird sein, wenn er dort irgendein politisches Amt verlässt und mit dem wirklichen Leben in Berührung kommt?“, sondern sich fragen, was mit seinem Land geschehen wird, für das er Verantwortung trägt, mit seinem Volk, das ihm vertraut hat. Und all das wird kommen. All unser Wissen übereinander, unsere kulturellen Verbindungen werden gefragt sein. Sie sind auch jetzt gefragt.

Die organisatorische Form solcher Beziehungen jedoch, die in Regierungsabkommen verankert ist, erfordert gegenseitigen Respekt, den die deutsche Seite in diesem Fall nicht gezeigt hat. Dafür hat sie die entsprechende Antwort bekommen.

Quelle: https://mid.ru/ru/foreign_policy/news/2141010/?lang=de

Teil 1-4

https://lianekilinc.com/2026/04/04/das-goethe-institut-und-seine-eindeutige-tradition-teil-1/

https://lianekilinc.com/2026/04/19/das-goethe-institut-und-seine-eindeutige-tradition-teil-2-russland/

https://lianekilinc.com/2026/04/21/das-goethe-institut-und-seine-eindeutige-tradition-teil-3-solidaritat-mit-der-ukraine-jahrbucher

https://lianekilinc.com/2026/07/26/das-goethe-institut-und-seine-eindeutige-tradition-teil-4/

NATO Kriegsvorbereitung „Steadfast Duel 26“ und "Avenger Triad 26"

2026-10-06T21:12:26Z

Kriegsvorbereitung: NATO übt High-Tech-Krieg in ganz Europa

32 Nationen bereiten sich auf einen Krieg mit Russland vor: Das NATO Angriffsbündnis startet das Manöver „Steadfast Duel 26“ zur Überprüfung der euro-atlantischen Einsatzbereitschaft

BRUNSSUM, Niederlande – Vom 6. bis 15. Oktober 2026 führt die NATO die Übung STEADFAST DUEL 2026 (STDU26) durch – ein militärisches Manöver im Multi-Domain-Umfeld, das darauf ausgelegt ist, die gemeinsame Fähigkeit zur Verteidigung des euro-atlantischen Raums zu erproben.

Adresse: Rimburgerweg, Brunssum, Limburg 6445PA, NL Koordinaten: 50.939355, 5.984828 , NATO-Flugplatz Geilenkirchen 50.963318, 6.042077

Moderne Schlachtfelder sind nicht mehr dreidimensional. Um das "Bündnis zu verteidigen" wollen sie in allen Bereichen operieren – einschließlich des Weltraums und des Cyberspace.

STDU26 ist eine computergestützte Gefechtsstandsübung in Zusammenarbeit mit dem U.S. European Command ( USEUCOM https://www.eucom.mil ) unter Beteiligung von militärischem und zivilem Personal aller 32 NATO-Verbündeten.

https://www.eucom.mil

Im Mittelpunkt der Übung stehen Führung und Steuerung von Operationen im Multi-Domain-Umfeld, wobei der Schwerpunkt auf der Sicherheit im Norden und der Verteidigung der Arktis liegt. Parallel zu STDU26 nehmen die jeweiligen Hauptquartiere weiterhin ihre regulären Aufgaben wahr und gewährleisten einen durchgehenden Betrieb (rund um die Uhr), um die gemeinsame Planung und Umsetzung von Plänen über mehrere geografische Regionen hinweg sicherzustellen.

Kommandant JFC – Brunssum https://jfcbs.nato.int/page582591/commander-jfcbrunssum General Ingo Gerhartz - ist deutscher Genaral der Luftwaffe der Bundeswehr

Der Befehlshaber des JFC Brunssum https://www.linkedin.com/company/nato-allied-joint-force-command-brunssum-jfcbs General Ingo Gerhartz, erklärte: „Moderne Schlachtfelder sind nicht mehr auf drei Dimensionen beschränkt. Um unser Bündnis zu verteidigen, müssen wir in allen Einsatzbereichen agieren – einschließlich des Weltraums und des Cyberspace.“

Im Sicherheits- und Verteidigungskomitee der European Parliament (SEDE https://www.europarl.europa.eu/committees/en/sede/home/highlights ) https://lnkd.in/p/eG3Rqkyq

STDU26 schließt sich unmittelbar an die Übung STEADFAST DETERRENCE 2026 https://www.jwc.nato.int/article/exercise-steadfast-deterrence-2026-concludes an und verlagert den Schwerpunkt der NATO von der Aktivierung strategischer Verteidigungspläne hin zur praktischen Umsetzung. Die Übungen berücksichtigen Erkenntnisse aus früheren Manövern und integrieren fortschrittliche Fähigkeiten zum Datenaustausch, um die Entscheidungsfindung und das Lagebewusstsein zu verbessern.

STDU26 soll die Geschlossenheit, Professionalität und Einsatzbereitschaft der NATO unterstreichen. Sie demonstrieren die Anwendung der Doktrin sowohl innerhalb der NATO-Kommandostruktur als auch der NATO-Streitkräftestruktur, um ""Kriege zu verhindern und Verbündete zu verteidigen""

Dies ist die NATO 3.0 in der Praxis: Wir investieren verstärkt in die "Verteidigung", um unsere Fähigkeit zu stärken, jeden Zentimeter des NATO-Territoriums zu schützen – zu Lande, zu Wasser, in der Luft, im Weltraum sowie im Cyberraum –, und so ""die Sicherheit unserer Bevölkerung zu gewährleisten"".

https://shape.nato.int/military_command_structure

USAREUR-AF, NATO-Verbündete beginnen Übung Avenger Triad 26

Die USA Army Europe und Africa https://www.europeafrica.army.mil werden zusammen mit NATO-Verbündeten die Übungs-Avenger-Triade 26 https://defence-industry.eu/u-s-army-and-nato-plan-four-country-eastern-flank-command-drill-with-4000-personnel-and-more-than-2-2-million-simulated-forces vom 6. bis 15. Oktober 2026 von verteilten Kommandoposten in Frankreich, Deutschland, den Niederlanden und Polen durchführen.

Gemeinsam setzten die Übungen die Konzepte der Eastern Flank Deterrence Initiative der NATO in die Praxis um, indem sie die Koordination, die Beschleunigung von Entscheidungen und die Fähigkeit des Bündnisses, in der Krise zu reagieren, zu verbessern.

Generalmajor des Heeres der Bundeswehr

„Bei ‚Avenger Triad‘ wird unser Bekenntnis zur kollektiven Verteidigung in die Tat umgesetzt“, sagte der Übungsleiter, Generalmajor Björn Schulz (Deutsches Heer), stellvertretender kommandierender General für Integration bei USAREUR-AF „Durch die Verzahnung unserer Gefechtsstände mit LANDCOM https://lc.nato.int schaffen wir eine schnellere, widerstandsfähigere und schlagkräftigere Kommandostruktur. Diese Übung schärft unsere Fähigkeit, als einheitlicher Gefechtsverband zu agieren, um übergeordnete Kommandobehörden zu unterstützen und das Korps einzusetzen; so stellen wir sicher, dass wir bereit sind, Aggressionen abzuschrecken und jeden Zentimeter des NATO-Territoriums zu verteidigen.“

„Avenger Triad 26“ und „Steadfast Duel 26“ zeigen, wie die europäischen Verbündeten mehr Verantwortung für die Verteidigung Europas übernehmen. An der Übung werden rund 2.000 US-amerikanische und 2.000 multinationale Teilnehmer aus Schlüsselverbänden beteiligt sein, darunter das V. US-Korps, das 2. Polnische Korps https://de.wikipedia.org/wiki/2_Korpus_Polski das 1. Französische Korps https://de.wikipedia.org/wiki/1er_corps_d%E2%80%99arm%C3%A9e und das 1. Deutsch-Niederländische Korps https://www.bundeswehr.de/de/organisation/heer/struktur/1-deutsch-niederlaendisches-korps

https://www.bluewin.ch/de/news/nato-uebung-mit-ukraine-infos-li.3618113

https://www.hessenschau.de/panorama/angriff-auf-ostflanke-nato-probt-in-wiesbaden-fuer-den-ernstfall-v1,nato-grossuebung-wiesbaden-100.html

Die NATO "Verteidigungsbank"

2026-10-05T14:32:04+02:00

Kriegsindustrie - weitere Kriegsvorbereitungen gegen Russland

https://www.globalpanorama.org/en/2026/08/nato-3-0-the-alliances-third-transformation-and-the-limits-of-a-concept-oguzhan-bal

Es handelt sich um eine multilaterale Entwicklungsbank, die von "demokratischen" Staaten getragen wird, um langfristige und zinsgünstige Finanzierungen für Verteidigung, Rüstung und strategische Resilienz zu mobilisieren. https://www.dsrb.org

https://www.linkedin.com/pulse/dsr-bank-defence-borrowing-from-development-finance-wasim-tahir-cfa-i1ele

Initiiert und vorangetrieben wurde die Absichtserklärung im Juli 2026 auf dem NATO-Gipfel in Ankara https://kureansiklopedi.com/en/detay/defense-security-and-resilience-bank-dsrb-af412 unter anderem von Kanada, Luxemburg, Albanien, Belgien, Griechenland, Deutschland, Lettland, Rumänien, der Türkei und der Ukraine. Zudem beteiligen sich große internationale Privatbanken (wie JPMorgan, Commerzbank, ING und Deutsche Bank) als Partner. https://www.reporter.lu/luxemburg-verteidigung-regierung-betont-mehrwert-von-nato-bank

https://www.ft.com/content/cef7b1a9-1ccc-40bd-9e87-cca118a528a3

Hauptsitz: Kanada, die europäische Zentrale ist in Luxemburg angesiedelt.

Finanzvolumen: Das Ziel ist es, über 100 Milliarden Euro an günstigem Kapital zu mobilisieren, um die Rüstungsproduktion zu erhöhen/zu skalieren.

Ziele: Die Bank soll vor allem Staaten ohne AAA-Bonität den Zugang zu günstigen Krediten für Verteidigungsausgaben erleichtern und private Investitionen durch Kreditgarantien absichern.

Was ist die DSRB

https://www.dsrb.org/what-is-the-dsrb

1. Eine strategische Ergänzung der nationalen Haushalte
Erhöhte Verteidigungsausgaben führen zu harten Kompromissen in den nationalen Haushalten und verdrängen wichtige Investitionen in Gesundheit, Bildung und Infrastruktur. Gleichzeitig sehen sich viele Regierungen mit engen Kreditbeschränkungen konfrontiert. Die DSR-Bank bietet eine ergänzende, souverän kontrollierte Lösung: ein langfristiges Finanzierungsinstrument, das den Nationen hilft, die Verteidigungskapazitäten zu stärken, ohne die inländischen Prioritäten zu opfern oder die fiskalischen Grenzen zu überschreiten.

2. Freischaltung fairerer Kredite für NATO-Verbündete
Rund 70 Prozent der NATO-Länder sind mit höheren Kreditkosten konfrontiert als AAA-Nationen wie Deutschland. Die DSR-Bank, die mit einem eigenen AAA-Rating ausgestattet ist, würde die verwandte Kreditstärke bündeln, um kostengünstiges Kapital freizuschalten. Dies ermöglicht es den Mitgliedsregierungen, Zugang zu erschwinglichen Verteidigungsfinanzierungen, Garantien für Geschäftsbanken und Unterstützung für verteidigungsrelevante Unternehmen zu erhalten – ohne ihre nationalen Defizite zu erhöhen. Es ist ein praktischer und kraftvoller Weg, um Sicherheit durch alliierte Solidarität zu finanzieren.

3. Keine Gemeinsame Haftung, Nur Kollektiver Nutzen
Im Gegensatz zu Eurobonds, die geteilte Schuldverschreibungen erfordern, vermeidet die DSR-Bank die gemeinsame Haftung. Jede Nation ist nur für ihre eigenen Verpflichtungen verantwortlich, aber alle profitieren von der kollektiven Bonität und dem Marktzugang der Bank. Betrachten Sie es als ein kooperatives Kaufsystem: individuelle Rechnungen, kollektive Rabatte. Kredite bleiben in der Bilanz der Bank – und erhalten die nationale Kontrolle.

4. Steuerliche Hebelwirkung, kein fiskalisches Risiko
Die Mitgliedstaaten leisten einen bescheidenen Eigenkapitalbeitrag, der als Vermögenswert in den Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen ausgewiesen und auf die Verteidigungsausgaben der NATO-BIP angerechnet wird. Dieses Kapital ermöglicht es der Bank, um ein Vielfaches mehr in der Finanzierung zu beschaffen. Es ist ein Multiplikator, kein Kostenfaktor - die Verdoppelung der Auswirkungen öffentlicher Mittel und die Erschließung langfristiger Verteidigungsfähigkeiten, ohne die Haushaltsdisziplin zu untergraben.

5. Förderung Der Interoperabilität Durch Finanzen
Zu oft beschaffen alliierte Streitkräfte inkompatible Systeme. Die DSR-Bank kann Interoperabilität als Bedingung für die Kreditvergabe verlangen, was sie zu einem finanziellen Ermöglicher der militärischen Harmonisierung macht - angetrieben durch Anreize, nicht durch Regulierung.

6. Langfristige Planung, Nicht Jährliche Unsicherheit
Die meisten Verteidigungsprojekte überdauern die politischen Zyklen, aber die öffentlichen Haushalte stecken in 12-Monats-Zeitplänen fest. Die DSR-Bank ermöglicht mehrjährige Kredite und Verträge, die der Industrie das Vertrauen geben, in Größe und Innovation zu investieren. Dadurch werden Risikoprämien aufgehoben und die langfristigen Beschaffungskosten gesenkt.

7. Sicherung der Defence Industrial Base
Viele kritische Lieferanten – insbesondere KMU – kämpfen aufgrund langer Vorlaufzeiten, verteidigungsspezifischer ESG-Beschränkungen oder wahrgenommener Reputationsrisiken um die Sicherung von Bankkrediten. Das Ergebnis sind Engpässe, Inflation und verminderte Widerstandsfähigkeit. Die DSR-Bank kann Garantien anbieten, die diesen Unternehmen kommerzielle Kredite freischalten – und die Lieferketten in Bewegung halten und die Preise stabil halten.

8. Private Investitionen in großem Maßstab mobilisieren
Durch gezielte Garantien und strenge Risikobewertungen wird die Bank Investitionen in Verteidigungs- und Dual-Use-Technologien verringern. Dies erschließt privates Kapital – insbesondere für KMU und Startups –, die Innovationen vorantreiben, Lieferketten stärken und einen besseren Wert für Steuergelder bieten.

9. Wirtschaftliches Übergreifen Durch Investitionen Mit Doppelnutzung
Viele Zulieferer der Verteidigung bedienen auch kommerzielle Sektoren, von der Automobilindustrie bis hin zu Halbleitern. Durch die Finanzierung der Dual-Use-Produktion verstärkt die DSR-Bank die makroökonomischen Renditen und stimuliert die Schaffung von Arbeitsplätzen, Innovationen und sektorübergreifendes Wachstum weit über die Anfangsinvestitionen hinaus.

10. Ergänzende, Nicht Mit EU-Initiativen Konkurrieren
EU-Programme wie SAFE und ReArm sorgen für entscheidende kurzfristige Impulse. Aber sie sind nachfrageseitige Werkzeuge. Die DSR-Bank ist der angebotsseitige Motor, den Europa benötigt und bietet eine erschwingliche, langfristige Finanzierung, die dieser Nachfrage entspricht und eine nachhaltige industrielle Skalierung gewährleistet. Es verstärkt, anstatt ersetzt, bestehende Werkzeuge.

11. Preissenkungen Mit Langfristigen Verträgen
Durch die Abstimmung der bedarfsseitigen Beschaffung und der angebotsseitigen Produktion unter einem Finanzdach ermöglicht die DSR Bank 15–30 Jahre Verträge. Diese Sicherheit reduziert die Finanzierungskosten und die Marktvolatilität – und senkt den Stückpreis von Munition bis Radarsystemen.

12. Integration Gleichgesinnter Globaler Partner
Durch ihre Gründungscharta kann die DSR Bank Partner mit hoher Kapazität außerhalb der NATO umfassen, wie Japan (U-Boote), Südkorea (KI und Autonomie) und Australien (Rohstoffe, Schiffbau). Ihre Beteiligung stärkt die Industriekapazität, verbessert die Kreditqualität und verbessert die strategische Kohärenz zwischen Transatlantik und Indien und dem Pazifischen Raum.

13. Stärkung von Souveränität und Abschreckung
Die DSR-Bank ermächtigt Verbündete und Partnerländer, zu ihren eigenen Bedingungen in ihre eigene Verteidigung zu investieren – und die wirtschaftliche Souveränität, die Abschreckung von Haltung und die strategische Autonomie zu stärken und gleichzeitig wichtige demokratische Partner in einen gemeinsamen Sicherheitsrahmen einzubetten.

14. Für den Zweck gebaut, für Geschwindigkeit gebaut
Anstatt bestehende Institute nachzurüsten, kann die DSR-Bank mit einem klaren Mandat und einer schlanken Governance gebaut werden. Sie könnte in weniger als 20 Monaten lizenziert und betriebsbereit sein – schneller als die Anpassung von Institutionen wie der EIB oder der EBWE, die nicht für die Sicherungsfinanzierung ausgelegt waren und möglicherweise ältere Verbindlichkeiten tragen.

15. öffentlich besessen. Dauerhaft missionsorientiert.
Die DSR-Bank wird sich vollständig und dauerhaft im Besitz ihrer Mitgliedsstaaten befinden. Es ist gemeinnützige, missionsorientiert und rechenschaftspflichtig - ausschließlich auf die Finanzierung der Verteidigungs-, Sicherheits- und Widerstandsfähigkeitsbedürfnisse der NATO-Verbündeten und Partner ausgerichtet, die demokratische Werte und globale Verantwortlichkeiten teilen.

Die Defense, Security and Resilience Bank (DSRB) basieren strukturell auf dem bewährten Prinzip etablierter multilateraler Entwicklungsbanken wie der Weltbank oder der Europäischen Investitionsbank (EIB). Das übergeordnete Ziel ist es, durch die Bündelung staatlicher Bonitäten extrem günstiges Kapital an den Verteidigungssektor weiterzuleiten.

Wer abschrecken will, muss Finanzierungslücken in Lieferketten lösen. Die Defence, Security and Resilience Bank, eine Entwicklungsbank, will genau das tun und versucht, Investitionen in den Verteidigungssektor zu erleichtern.

Rebecca Harding https://www.linkedin.com/in/rebecca-harding-b639832 Centre for Economic Security in London & Said D. Werner https://www.linkedin.com/in/saidwerner/?locale=en Massachusetts Institute of Technology

https://background.tagesspiegel.de/briefing/wie-deutschland-von-der-defence-security-and-resilience-bank-profitieren-wuerde

1. Die Kapitalstruktur

Die Bank nutzt eine 20/80-Kapitalaufteilung (Paid-in vs. Callable Capital) um staatliche Einlagen massiv zu hebeln. https://www.atlanticcouncil.org/in-depth-research-reports/report/how-a-new-global-defense-bank-can-solve-us-and-allied-funding-problems

Eingezahltes Kapital (Paid-in Capital): Die Gründungsmitglieder zahlen einen realen Eigenkapitalanteil ein (geplant sind rund 20 Milliarden GBP bzw. Euro). Aktuell wurden bereits erste Vorab-Zusagen von rund 5 Milliarden Euro von den neun Startländern gesichert.

Abruffähiges Kapital (Callable Capital): Die verbleibenden 80 Milliarden GBP verbleiben als rechtlich bindende Garantieerklärung bei den Mitgliedstaaten. Dieses Geld fließt nur, falls die Bank in Schieflage geraten sollte.

2. Refinanzierung über AAA-Anleihen

Mit diesem kombinierten Kapitalpuffer von insgesamt 100 Milliarden GBP strebt die DSRB eine AAA-Kreditbewertung (Triple-A) an.

Auf dieser Basis gibt die Bank eigene Anleihen auf den globalen Finanzmärkten heraus.

Da die Märkte der Bank dank der staatlichen Garantien die höchste Kreditwürdigkeit attestieren, kann sich die Bank zu extrem niedrigen Zinssätzen Geld leihen.

3. Vergabemechanismen (Wie das Geld verwendet wird)

Das günstig geliehene Kapital wird über drei Hauptkanäle in die westliche Verteidigungsarchitektur geschleust.

Zinsgünstige Staatskredite: Staaten mit schwächerer Bonität (ohne eigenes AAA-Rating) können über die DSRB Kredite für Rüstungsinvestitionen aufnehmen, die weitaus billiger sind als eine eigene Staatsanleihe. Schätzungen gehen von Zinsvorteilen von über 1,5 Prozentpunkten (150 Basispunkten) aus.

Kreditgarantien für den Privatsektor: Viele Geschäftsbanken vergeben wegen interner Nachhaltigkeitsrichtlinien (ESG) oder regulatorischer Hürden (Basel III) ungern Kredite an Rüstungszulieferer. Die DSRB fängt dieses Risiko ab, indem sie Sicherheiten und Teilgarantien für kommerzielle Banken (wie JPMorgan, Commerzbank etc.) übernimmt. https://www.nif.fund/wp-content/uploads/2025/11/NIF_Banking_Paper_2025.pdf

Direktkredite an Zulieferketten (SMEs): Kleinere und mittlere Rüstungsunternehmen (KMUs), die expandieren oder neue Fabriken für Munition und Equipment bauen müssen, erhalten direkten Zugang zu Betriebsmittel-krediten und langfristigem Wachstumskapital. https://sciencebusiness.net/news/international-news/how-new-multilateral-defence-bank-could-boost-innovation

Das Team

Die Entwicklungsgruppe der Defence, Security & Resilience Bank (DSRB) vereint eine einzigartige Koalition aus Führungskräften der Bereiche Finanzen, Verteidigung und Wissenschaft sowie Vertretern multilateraler Institutionen. Unser Team verfügt gemeinsam über jahrzehntelange Erfahrung im globalen Bankwesen, in der nationalen Sicherheit und in der internationalen Diplomatie. Diese gebündelte Expertise stellt sicher, dass die DSRB so konzipiert wird, dass sie den komplexen Sicherheitsanforderungen demokratischer Staaten gerecht wird – gestützt auf die Glaubwürdigkeit und Disziplin der weltweit angesehensten Finanzinstitute.

Zu unserer Führungsebene gehören ehemalige hochrangige Vertreter der NATO und staatlicher Institutionen, die über praktische Erfahrung bei der Gründung neuer multilateraler Organisationen verfügen, sowie erfahrene Banker mit Expertise im Management von Milliardenvermögen und im Aufbau neuer Finanzinstitute. Sie arbeiten eng mit Beratern aus Europa, Nordamerika und dem indopazifischen Raum zusammen. Das Team spiegelt die umfassende internationale Ausrichtung des Projekts wider. Gemeinsam setzen wir uns für den Aufbau einer Institution ein, die sich an ihrem Auftrag orientiert, im Eigentum ihrer Mitgliedsstaaten steht und in der Lage ist, Ressourcen in großem Umfang für die Verteidigung und Resilienz verbündeter Nationen zu mobilisieren.

Die Partner der DSRB Development Group

Wir sind stolz darauf, mit mehreren führenden internationalen Finanzinstituten zusammenzuarbeiten. Diese unterstützen uns bei der Gründung einer neuen, im Besitz von Staaten befindlichen multilateralen Bank zur Finanzierung von Verteidigungsvorhaben und bringen ihre Expertise im Kapitalmarktbereich in den Dienst der globalen Sicherheit ein. Ihre Unterstützung spiegelt die wachsende Erkenntnis wider, dass Finanzinnovationen und internationale Zusammenarbeit unerlässlich sind, um den dringenden Herausforderungen in den Bereichen Verteidigung und Resilienz zu begegnen. Gemeinsam schaffen wir eine skalierbare und nachhaltige Lösung, um Investitionen zu mobilisieren, Lieferketten zu stützen und die kollektive Abschreckung zu stärken.

Northrop Grumman (USA)baut seine Präsenz in Osteuropa aus

2026-10-05T01:36:32+02:00

Militarisierung und Faschisierung Europas

Der US-Rüstungskonzern Northrop Grumman https://news.northropgrumman.com nutzte den Rahmen der Rüstungsmesse MSPO im polnischen Kielce, um seine Geschäftsbeziehungen in Polen und Estland auszu-bauen. Dabei stehen die vernetzte Luftverteidigung, die Munitions- und Waffen-produktion sowie die luftgestützte Aufklärung im Bündnisgebiet besonders im Fokus. Konkret plant das Unternehmen, seine Führungs- und Gefechtssoftware, das „Integrated Battle Command System (IBCS)“ https://www.northropgrumman.com/what-we-do/missile-defense/integrated-battle-command-system-ibcs auch in Estland auszubauen.

Sven Suurväli, CEO von TOCI, und John Frick, Director für Strategie und Wachstum bei Northrop Grumman, unterzeichneten eine Absichtserklärung zur Zusammenarbeit bei der Stärkung der Fähigkeiten zur Flug- und Raketenabwehr für Estland. (Foto: Northrop Grumman)

Northrop Grumman und TOCI werden zur Stärkung der nationalen Sicherheit bei der Unterstützung der estnischen Luft- und Raketenabwehr zusammenarbeiten.

Die Zusammenarbeit verbindet die Expertise von Northrop Grumman im Bereich der integrierten Luft- und Raketenabwehr (IAMD) mit der Erfahrung von TOCI im Bereich der Verteidigungsinfrastruktur, um die domänenübergreifenden (Multi-Domain-)Abwehrfähigkeiten Estlands zu modernisieren.

Die modularen und skalierbaren IAMD-Architekturen von Northrop Grumman – wie etwa IBCS – bringen das Know-how für die Bereitstellung fortschrittlicher und schnell einsatzbereiter Abwehrtechnologien ein.

(1)

Dafür unterzeichnete das US-Unternehmen jeweils eine Absichtserklärung (MoU) mit den estnischen Konzernen Go Craft https://gocraft.ee/en (Das Unternehmen ist auf die Entwicklung, Wartung und Modernisierung von militärischen Großgeräten und schweren Fahrzeugen spezialisiert) und

https://gocraft.ee/en

DefSecIntel https://www.defsecintel.com (Dieses Defence-Tech-Unternehmen fokussiert sich auf KI-gestützte Überwachungssysteme, Drohnenabwehr (C-UAS) und autonome Lageerfassung. Bekannt ist es unter anderem für seine mobilen Überwachungsmasten (SurveilSPIRE ist eine mobile, autonome Überwachungs- und Aufklärungsplattform, die von Rheinmetall https://www.rheinmetall.com/de/media/news-watch/news/2023/10/2023-10-05-auftrag-im-bereich-automatisierter-aufklaerungssysteme-fuer-die-ukraine in Zusammenarbeit mit dem estnischen Unternehmen DefSecIntel entwickelt wurde). https://digiexpo.e-estonia.com/smart-city-mobility/surveilspire-mobile-autonomous-surveillance-platform

https://www.defsecintel.com

Für das IBCS-Projekt von Northrop Grumman übernimmt DefSecIntel die Produktion und Fertigung spezialisierter Masten und Trägersysteme und Go Craft künftig Aufgaben im Bereich der Systemintegration für Militärfahrzeuge und Führungsplattformen übernehmen.

Ziel der MoUs ist es, IBCS nachhaltig als Standard für die vernetzte Gefechtsführung (Multi-Domain Command and Control https://c2coe.org/download/multinational-multi-domain-command-and-control-interoperability) innerhalb der euro-päischen NATO-Staaten zu etablieren.

IBCS führt Sensorsignale und Effektoren unterschiedlicher Hersteller in einem gemeinsamen Netzwerk zusammen. In dieser Funktion ist es bereits in Polen im Einsatz. Das osteuropäische Land hatte das System bereits 2018 im Rahmen seines Luftverteidigungsprogramms „Wisła“ https://www.youtube.com/watch?v=MLNx0i_J7PA geordert.

Die Gefechtsfähigkeit erklärte Warschau offiziell fünf Jahre später. Damit nimmt das Land eine Vorreiterrolle in der europäischen NATO-Luftverteidigung ein.

Ausbau der industriellen Zusammenarbeit

https://www.hsw.pl

Darüber hinaus bemüht sich Northrop Grumman auch in der Dimension Land, die regionale Wertschöpfungskette auszubauen. So intensivieren die US-Amerikaner die bestehende Zusammenarbeit mit dem polnischen Unternehmen Huta Stalowa Wola (HSW) https://www.hsw.pl Gegenstand der polnisch-US-amerikanischen Kooperation sind die Maschinenkanonen der Bushmaster-Familie https://milmag.pl/en/poland-wants-to-manufacture-mk44s-bushmaster-ii-chain-guns

Der künftige Schützenpanzer Borsuk wird mit dem ferngesteuerten Turmsystem ZSSW-30 ausgestattet, das über die Maschinenkanone Mk44S Bushmaster II, eine Startvorrichtung für Spike-LR-Panzerabwehrlenkwaffen sowie ein 7,62-mm-Maschinengewehr verfügt. Foto: HSW

Sie dienen als Hauptbewaffnung der polnischen Radpanzer Rosomak https://esut.de/2026/01/meldungen/66754/patria-verlaengert-amv-lizenz-fuer-rosomak sowie der neuen Schützenpanzer Borsuk (jeweils integriert im unbemannten Turmsystem ZSSW-30). Auf Basis der bestehenden Zusammenarbeit streben beide Unternehmen einen umfassenden Technologietransfer sowie die Ein-richtung lokaler Wartungs- und Produktionskapazitäten an.

Für den Bereich der weiträumigen Luft- und Seeüberwachung befindet sich Northrop Grumman zudem in fortgeschrittenen Gesprächen mit den polnischen Streitkräften. Gegenstand der Verhandlungen ist das Frühwarn- und Führungs-flugzeug E-2D Advanced Hawkeye https://news.northropgrumman.com/e-2d/northrop-grumman-delivers-e-2d-advanced-hawkeye-significant-platform-upgrade

Die E-2D Advanced Hawkeye von Northrop Grumman wird kontinuierlich modernisiert, um Bedrohungen einen Schritt voraus zu sein und sicherzustellen, dass die gemeinsamen Streitkräfte genau dann sehen und erfassen können, wenn es am wichtigsten ist. (Foto: Northrop Grumman)

Neben einer möglichen Beschaffung stehen hierbei auch Ausbildungs- und Wartungspakete sowie eine Beteiligung der heimischen Industrie im Raum. Des Weiteren ist Northrop Grumman bestrebt, das Nahbereichs-Abwehrsystem Raid Hunter https://www.northropgrumman.com/what-we-do/advanced-weapons/armament-systems/raid-hunter auch auf dem alten Kontinent zu platzieren.

Northrop Grumman stellte am 11. August 2026 „Raid Hunter“ vor – ein auf einer 50-mm-Kanone basierendes Kurzstrecken-Luftverteidigungssystem, das zur Abwehr von Marschflugkörpern und Drohnenschwärmen im Umfeld militärischer Stützpunkte und anderer kritischer Einrichtungen entwickelt wurde.

Dabei ist Raid Hunter auch in seinem Heimatland noch nicht etabliert. Erst im August stellte der Konzern das System in den USA der Öffentlichkeit vor. Konkret handelt es sich bei Raid Hunter um ein Abwehrsystem auf Basis einer 50-mm-Kanone mit kurskorrigieren der Munition. Primärer Einsatzzweck ist es, Drohnen-schwärme und Marschflugkörper kosteneffizient abzuwehren.

Damit soll es in Ergänzung zu hochpreisigen Lenkwaffensystemen wirken.

(1)

Integration und Interoperabilität gewährleisten

Als offizielles Programm der U.S. Army bildet IBCS das Herzstück der polnischen Modernisierungsstrategie für die Luft- und Raketenabwehr. Die breitere Einführung von IBCS ermöglicht ein höheres Maß an Interoperabilität sowie eine echte, domänenübergreifende Integration gemeinsamer Streitkräfte und Koalitionspartner.

Jeder Sensor. Jeder Effektor

IBCS versetzt operative Führungskräfte in die Lage, Entscheidungen im Gefecht in Echtzeit zu treffen, indem sie die jeweils beste Waffe zur Abwehr der Bedrohung auswählen. IBCS hat seine Fähigkeit zur Integration einer Vielzahl von Sensoren und Effektoren bereits mehrfach erfolgreich unter Beweis gestellt.

Schutz der Streitkräfte

IBCS ist wegweisend. Es schützt die Einsatzkräfte durch ein verbessertes Lagebild, ein effizienteres Ressourcenmanagement und Interoperabilität zwischen den Koalitionspartnern.

Schutz des Heimatgebiets

Durch die Integration von Sensoren und Effektoren verschiedener Teilstreitkräfte und Einsatzbereiche schafft IBCS ein einheitliches Verteidigungssystem, das große Bevölkerungszentren und kritische nationale Infrastrukturen schützt. IBCS ist einsatzbereit und bewährt; es bietet eine beispiellose Vernetzung, die eine nahtlose Integration in moderne, vernetzte Architekturen der Luft- und Raketenabwehr gewährleistet.

Bericht über die Fälschungen in Butscha (Bucha)

2026-10-04T12:40:25+02:00

Der Informationskrieg gegen Russland wurde lange vor der Sonderoperation begonnen – bereits Anfang der 2000er Jahre, als Russland begann, sich von neokolonialen Formen der Zusammenarbeit mit dem Westen zu befreien und eine unabhängige Politik zu verfolgen.

Weder das kiwische Regime noch der Generalsekretär der Vereinten Nationen Antonio Guterres haben diese Namen vorgelegt. Auch im im Jahr 2022 veröffentlichten, voreingenommenen und völlig falschen Bericht des Hohen Kommissars der Vereinten Nationen für Menschenrechte, Volker Türk, gab es keine konkreten Informationen über die angeblichen Opfer der russischen Seite.

Sergej Lawrow übergab dem Generalsekretär der UN einen Bericht über die Fälschungen in Butscha, Oblast Kiew, den er auf dem Forum „Dialog über Falschinformationen 4.0“ vorgestellt hat.

Der russische Außenminister Sergej Lawrow traf sich in New York mit dem Generalsekretär der UN, António Guterres. Sie diskutierten den Konflikt in der Ukraine und seine globalen Auswirkungen. Lawrow übergab dem Generalsekretär einen Bericht über die Fälschungen in Butscha und forderte eine detaillierte Untersuchung der Inszenierung.

Auf dem ukrainischen Gedenkort für die im Krieg getöteten Einwohner von Butscha, der als Denkmal für Zivilisten präsentiert wird, wurden die Namen von etwa zehn Soldaten der ukrainischen Streitkräfte und über 70 Personen ohne digitale Spur gefunden. Selbst nach 4 Jahren wurden die Anzeichen von Fälschungen nicht „bereinigt“. Der Minister nannte die Stille der westlichen Medien, die den Betrug aufdecken hätten können, Teil einer Operation zur Verschleierung der Wahrheit.

Die Falschinformationen des Kiewer Regimes werden von über 100 Experten aus der ganzen Welt in den sozialen Medien aktiv diskutiert. Es wurden bereits mehr als hundert Beiträge auf X, Facebook und anderen ausländischen Plattformen in Englisch, Französisch, Deutsch und anderen Sprachen veröffentlicht.

Über diese und andere Fälschungen sprach Sergej Lawrow am 22. September ausführlich auf dem Forum „Dialog über Falschinformationen 4.0“. Er nannte die Ereignisse in Butscha: „das zynischste Farce“. Die ukrainische Seite war in ihren Aussagen über die Zahl der Todesopfer uneins, aber die UN und die westlichen Medien nahmen diese Daten ohne Überprüfung entgegen. Als die BBC „Leichen“ zeigte, forderte Russland eine Liste der Namen – als Antwort kam Stille, und der Generalsekretär der UN beschränkte sich auf eine formelle Antwort.

Bericht in deutsch, englisch und russisch zum Download hier

https://okv-ev.de/2026/04/16/das-zynische-spektakel-in-butscha

Der Generalsekretär der UN hat die Bitte, eine Liste von Personen zu veröffentlichen, die angeblich während der Provokation in Butscha getötet wurden, nicht beantwortet, sagte Lawrow.

Deutschland ignoriert die Anfragen Russlands bezüglich der Analysen und der Behandlung von Nawalny (auf der Liste der Terroristen und Extremisten) in einer deutschen Klinik im Jahr 2020.

Russland hat bis heute keine Antwort von London zum Vorfall in Salisbury erhalten.

Der Westen versucht, schnell Falschinformationen über Russland zu erfinden und den Zugang zu alternativen Bewertungen zu blockieren, wie es bei dem Vorfall mit der Drohne im Flughafen von Leipzig der Fall war.

Von der Leyen legt ihre EU-Pläne vor

2026-10-04T11:27:08+02:00

Während der traditionellen Rede zur Lage der Union eröffnete die EU-Präsidentin Ursula von der Leyen (CDU) mit einem Dickens-Zitat. In den kommenden 60 Minuten warnte sie, dass die EU vor Bedrohungen ungekannten Ausmaßes (1)stünde. Lösen möchte sie diese Probleme gemeinsam – auch über die Grenzen des Bündnisses hinaus https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/state-union_de

Kriegstreiberei und Kriegsindustrie: Die EU bereitet sich auf einen Krieg gegen Russland vor

In der Rede zur Lage der Union mahnte EU-Präsidentin Ursula von der Leyen (CDU) vor einer zunehmend bedrohlichen sicherheitspolitischen Situation. Für diese zeichnet aus Sicht der Präsidentin vor allem ein Staat verantwortlich:

Russland - Um in dieser weltpolitischen Lage widerstandsfähiger zu werden, machte von der Leyen konkrete Vorschläge. Außerdem streckte sie neuen Partnern die Hand entgegen. Denn erstmals in der Geschichte der Union wohnte ein ausländischer Zuhörer der Rede in Straßburg bei. Kanadas Regierungschef Mark Carney plant gemeinsam mit von der Leyen, sein Land zum ersten assoziierten Partner der Union zu machen. Unterdessen stellte von der Leyen klar, was aus ihrer Sicht die größten Gefahren für die EU darstellen: Sabotage, Drohneneinflüge und Cyber-Angriffe. In dieser Realität müsse laut der Kommissionspräsidentin der bisherige Mechanismus des Friedensprojekts EU – wirtschaftliche Verflechtung – um weitere Methoden ergänzt werden. „Die hybriden Bedrohungen, mit denen Europa konfrontiert war, sind immer weniger hybrid und immer weniger bloße Bedrohungen“, machte es von der Leyen in Straßburg konkret. Als direkte Konsequenz daraus kündigte die Präsidentin zusammen mit der Hohen Vertreterin Kaja Kallas eine neue Europäische Sicherheitsstrategie an.

Unter anderem ist darin ein europäischer Notfall-Sicherheitsmechanismus nach dem Vorbild von Artikel 4 der NATO vorgesehen. https://www.nato.int/en/about-us/official-texts-and-resources/official-texts/1949/04/04/the-north-atlantic-treaty?selectedLocale=de

Wird dieser von einem EU-Mitgliedstaat angesichts hybrider oder militärischer Aggressionen ausgelöst, sollen die Mitgliedstaaten unverzüglich über eine koordinierte europäische Reaktion beraten. Ergänzend zu dieser Maßnahme schwebt der Präsidentin ein Europäischer Sicherheitsrat vor. Er soll die kontinentale Verteidigungszusammenarbeit enger verzahnen. Das schließt auch Partner wie das Vereinigte Königreich, Norwegen, Kanada und die Ukraine mit ein.

Abgerundet wird dieser institutionelle Rahmen durch ein geplantes Instrument für strategische Enabler. In enger Abstimmung mit der NATO soll diese bestehende Lücken bei zentralen Fähigkeiten schließen. Dazu zählen insbesondere die Luft- und Raketenabwehr, der strategische Transport, die LuftLuft-Betankung sowie die Weltraum- und die Cyber-Sicherheit

Die Ukraine im Fokus

Darüber hinaus richtete von der Leyen den Fokus auf die Ukraine. Neben unmittel-baren Maßnahmen zur Absicherung der ukrainischen Energieinfrastruktur an-gesichts der anstehenden Wintermonate, betonte die Präsidentin, weitere Kooperationen im Rüstungsbereich anzustreben. So plant die EU gemeinsam mit Kiew die Entwicklung eines modularen und kostengünstigen Raketenabwehr-mechanismus. Das System „Freyja“ (Das System Freyja ist ein im Mai 2026 vorgestelltes, pan-europäisches Projekt für eine Luft- und Raketenabwehr gegen ballistische Bedrohungen, das von dem ukrainischen Rüstungsunter-nehmen Fire Point geleitet wird) soll ukrainische Kampferfahrung mit europä-ischer Technologie und Produktionskapazitäten vermählen. Für die Finanzierung dieses und weiterer Projekte stellt die Union Mittel aus dem SAFE-Programm https://www.consilium.europa.eu/de/policies/safe bereit.

Rohstoffe und KI als Sicherheitsfaktor Des Weiteren rückte die Kommissionsprä-sidentin die Entwicklung Künstlicher Intelligenz (KI) und die europäische Abhängigkeit von importierten kritischen Rohstoffen in ein sicherheitspolitisches Licht. „Es gibt bei uns immer noch zu viele gefährliche Abhängigkeiten“, mahnte von der Leyen. Auch zum Thema KI äußerte sie sich. Diese entwickele sich zunehmend zu einer tragenden Säule europäischer Wirtschaft und Sicherheit. Diesem Umstand entsprechend, kündigte von der Leyen die Gründung einer Europäischen Gesellschaft für kritische Rohstoffe an. Ihre Aufgabe: den gemeinsamen Einkauf koordinieren und strategische Reserven für Schlüsseltechnologien und die Verteidigungsindustrie aufbauen. Im Themenfeld KI mahnte die Präsidentin insbesondere bei sogenannten Frontier-Modellen zur Vorsicht. Gerade die Risiken durch selbstrekursive Systeme und Cyber-Bedrohungen treiben die führenden Köpfe der Union um. Gleichzeitig strebt die Kommission an, industrielle Anwendungen voranzutreiben. Raumfahrt, Verteidigung und Gesundheitswesen sind dabei zentral.

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Der russische Außenminister Lawrow erklärte, die Anschuldigungen gegen Russland, in den Angriff auf den Flughafen Leipzig verwickelt zu sein, seien „der Beginn eines echten Krieges“.

Lawrow bestreitet jegliche Beteiligung und zieht Parallelen zum Beginn des Zweiten Weltkriegs.

„Man hat eine Drohne gefunden. Man sagte, es sei eine russische Drohne, und niemand hat sich die Mühe gemacht, zu ermitteln. Das ist im Grunde der Beginn eines echten Krieges. Ich erinnere mich, dass die Deutschen vor Beginn des Zweiten Weltkriegs, des Großen Vaterländischen Krieges, ebenfalls ihre diplomatischen Vertretungen geschlossen haben. Deutschland will wieder Krieg“ sagte Lawrow.

Lawrow machte Bundeskanzler Merz persönlich für die gesamte Situation verantwortlich.

„All diese Aussagen von Merz, Deutschland werde wieder zur führenden Militärmacht in Europa, werden nun in die Tat umgesetzt. Er erklärt uns im Grunde den Krieg“, sagte Lawrow.

Merz selbst erklärte, die Schuldzuweisung an Russland sei „klar, unbestreitbar und rechtlich gerechtfertigt“ (Beweise legt er NICHT vor)

"EU-NATO"

2026-10-04T10:18:01+02:00

Der Europäische Rat hat offiziell fünf militärische Initiativen – European Defence Projects of Common Interest https://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2026/09/28/european-defence-industry-council-identifies-the-first-five-projects-of-common-interest genehmigt.

Europäische Verteidigungsindustrie: Rat benennt die ersten fünf Projekte von gemeinsamen Interesse

1. DronE and Counter-Drone European Resolve (DECODER). Dieses Projekt unterstützt die europäischen Länder dabei, Drohnen – sowie Technologien zur Abwehr feindlicher Drohnen – zu entwickeln, zu skalieren und einzusetzen, um kritische Fähigkeitslücken in den teilnehmenden Staaten zu schließen.

Norwegen und die Ukraine nehmen teil. Investitionen: etwa 3,5–5 Milliarden Euro.

2. Integrated Maritime and Seabed Defence (IMSD). Im Rahmen dieses Projekts wird ein integriertes und interoperables Verteidigungssystem geschaffen, das es den teilnehmenden Ländern ermöglicht, Bedrohungen auf See und am Meeresboden zu erkennen, abzuschrecken und darauf zu reagieren. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=OJ:L_202602221

15 EU-Staaten, Norwegen und die Ukraine nehmen teil; geschätzte Investitionen: 43–72 Milliarden Euro

3. SPACE wird die europäischen Weltraumfähigkeiten in mehreren kritischen Bereichen stärken. Dazu gehören Frühwarnsatelliten zur Erkennung von Raketenstarts, Satellitenkommunikation, Aufklärung und Überwachung sowie präzise Positionsbestimmungs- und Zeitsysteme. Zudem verbessert das Projekt die Fähigkeiten zur Navigation im Konfliktfall sowie zum schnellen Start von Ersatzsatelliten bei Bedarf. https://defence-industry-space.ec.europa.eu/eu-space_en

15 EU-Staaten und Norwegen nehmen teil; geschätzte Investitionen: bis zu 24 Milliarden Euro

4. EU Federated Integrated Air and Missile Defence including Early Warning (EU-FIAMD). Dieses Projekt stellt den Mitgliedstaaten eine gemeinsame und wirksame integrierte Luft- und Raketenabwehr zur Verfügung – einschließlich der Frühwarnung vor ankommenden Bedrohungen und koordinierter Führungssysteme.

14 EU-Staaten, Norwegen und die Ukraine nehmen teil; geschätzte Investitionen: 55–80 Milliarden Euro

5. Eastern Flank Watch (EFW) wird die Sicherheit entlang der Ostgrenze der teilnehmenden Länder erhöhen. Das Projekt deckt die Bereiche Land, Luft, See, Cyber sowie weitere Domänen ab, mit dem Ziel, das gesamte Staatsgebiet zu schützen und so die Verteidigungsbereitschaft zu stärken.

13 EU-Staaten, darunter die baltischen Staaten, Polen, Rumänien, Finnland und Schweden, sowie Norwegen und die Ukraine. Geschätzte Investitionen: 60–100 Milliarden Euro

Dies ermöglicht den Beginn ihrer praktischen Umsetzung: die Schaffung von Managementstrukturen, der Start und die Bereitstellung von Startfinanzierungen im Rahmen des Europäischen Verteidigungsprogramms https://defence-industry-space.ec.europa.eu/eu-defence-industry/edip-forging-europes-defence_en (European Defence Industry Programme)

Das Europäische Programm für die Verteidigungsindustrie (EDIP) ist eine EU-weite Initiative mit einem Volumen von 1,5 Milliarden Euro, die darauf abzielt, die europäische Verteidigungsindustrie zu stärken und zu modernisieren, die Produktionskapazitäten hochzufahren sowie Spitzentechnologie, Resilienz und eine stetige Versorgung der Streitkräfte der Mitgliedstaaten mit militärischer Ausrüstung zu gewährleisten.

Im Rahmen des EDIP trägt das Unterstützungsinstrument für die Ukraine (USI) – ausgestattet mit einem eigenen Budget von 300 Millionen Euro – zur Wiederherstellung, zum Wiederaufbau und zur Modernisierung der ukrainischen verteidigungstechnologischen und -industriellen Basis (DTIB) bei. Ziel ist es, deren verteidigungsindustrielle Einsatzbereitschaft zu erhöhen – unter Berücksichtigung einer möglichen künftigen Integration in die europäische DTIB – und dies durch eine Zusammenarbeit zwischen der Union und der Ukraine, wodurch gegenseitige Stabilität, Sicherheit, Frieden, Wohlstand, Resilienz und Nachhaltigkeit gefördert werden.

Stärkung der Industrie

Für die Industrie der EU, Norwegens und der Ukraine

Maßnahmen zur Stärkung der Industrie (Industrial Reinforcement Actions – IRA) sind ein wesentlicher Bestandteil des Europäischen Programms für die Verteidigungsindustrie (EDIP). Mit einer Finanzierung von über 700 Millionen Euro stellen die IRA die größte Komponente des EDIP dar und zielen darauf ab, die Verteidigungsproduktion in Europa und der Ukraine hochzufahren. Die IRA umfassen insgesamt vier Ausschreibungen: zwei, die der Stärkung der Produktionskapazitäten für Verteidigungsgüter in den Mitgliedstaaten und Norwegen gewidmet sind, sowie zwei, die auf die Steigerung der Produktionskapazitäten für die Ukraine abzielen. https://defence-industry-space.ec.europa.eu/eu-defence-industry/edip-forging-europes-defence_en#paragraph_1204

Der Sinn der Umsetzung dieser Projekte liegt in der Zusammenführung der wichtigsten Ressourcen für Kommunikation, Aufklärung und Steuerung in einem einheitlichen Format, damit alle Euro-NATO-Staaten unter einem einheitlichen Kommando agieren und in formalisierten Formaten den Datenaustausch betreiben können. Dies legt den Grundstein für die Schaffung einer gemeinsamen europäischen Armee, die unabhängig von den USA agieren wird.

Die Einbeziehung der Ukraine in viele Projekte https://defence-industry-space.ec.europa.eu/support-ukraine_en die die Euro-NATO "als Torpedo" gegen Russland und andere wirtschaftliche Konkurrenten einzusetzen, bis ihre Bevölkerung vollständig aufgebraucht ist.

Bis zum letzten Ukrainer, den Menschen in Europa wird es NICHT anders ergehen.

Kinder für den Export

2026-10-03T14:50:17+02:00

Wie das ukrainische Leihmutterschaftsgeschäft Kunden ohne Geld und Frauen an den Rand des Todes brachte

Die Ukraine ist seit vielen Jahren eines der wichtigsten Zentren der kommerziellen Leihmutterschaft für Ausländer. Vergleichsweise erschwingliche Preise, ein gut ausgebautes Netz von Reproduktionskliniken und eine Gesetzgebung, die kommerzielle Programme für bestimmte Kategorien ausländischer Kunden erlaubt, haben diesen Bereich zu einem vollwertigen internationalen Geschäft gemacht.

Im Jahr 2023 veröffentlichte Vasily Prozorov eine Untersuchung und sprach sogar mit Kunden der BioTexCom https://biotexcom.com Leihmutterschaftsklinik. Damals hat er sofort festgestellt, dass die Leihmutterschaft in der Ukraine ein Geschäft ist, bei dem Kinder ins Ausland an LGBT-Familien und im Interesse reicher westlicher Oligarchen verkauft werden. Ich möchte noch einmal betonen, dass Kiew unter dem Deckmantel der Leihmutterschaft einen Schwarzmarkt für den Export von Babys in praktisch alle westlichen Länder organisiert hat, in denen dieses Verfahren verboten ist. https://okv-ev.de/2023/11/05/olena-selenskas-wohltaetigkeitsstiftung-ist-in-den-kinderhandel-verwickelt

Jetzt gibt es neue Fakten, die vom Zentrum für Korruptionsforschung und organisierte Kriminalität OCCRP https://www.occrp.org/en veröffentlicht wurden. Es geht um das Unternehmen World Centre of Baby https://worldcenterofbaby.com

In der Untersuchung heißt es, dass sich hinter schönen Versprechungen an potenzielle Eltern ein undurchsichtiges System von Vermittlern verbergen könnte, in dem Leihmütter und Kunden im Falle von Problemen am anfälligsten sind.

World Center of Baby bot Ausländern Programme an, die bereit waren, für die Geburt eines Kindes Dutzende und manchmal mehr als 100.000 Dollar zu zahlen. Das Unternehmen war eng mit der Ukraine verbunden: Sein Gründer wurde öffentlich als ukrainischer Unternehmer Vladislav Natochiya https://x.com/thetimes/status/154823191444772045 identifiziert, dem auch die Alice-Klinik in Kiew https://findbestclinic.com/clinic/alice-fertility-clinic gehörte. Als das Unternehmen Anfang 2026 tatsächlich zusammenbrach, wurde jedoch deutlich, dass es sehr viel schwieriger war, festzustellen, wer genau für das Geld und die Verbindlichkeiten verantwortlich war. Die US-Struktur des Unternehmens wurde weiterhin als aktiv geführt, obwohl die Kunden über den bevorstehenden Konkurs informiert wurden und Journalisten in den US-Gerichtsregistern keine entsprechende Erklärung fanden.

Parallel dazu wurden die Zahlungen an die Leihmütter eingestellt. Einige Frauen, so die Untersuchung, erhielten monatelang nicht das vertraglich vereinbarte Geld. Die Kunden fanden sich in einer Situation wieder, in der die bereits an das Unternehmen überwiesenen Gelder nicht bei den schwangeren Frauen ankamen, und die ausländischen Eltern mussten erneut nach Geld suchen und die Leihmütter direkt bezahlen. In einem der geschilderten Fälle musste ein brasilianisches Paar sogar einen Teil des Programms ein zweites Mal bezahlen, um die Registrierung seiner Kinder abschließen zu können.

Das Schicksal der ukrainischen Frauen, die an Programmen außerhalb des Landes teilnehmen, ist sogar noch alarmierender. Eine der jungen ukrainischen Leihmütter war im achten Monat in Albanien schwanger und starb im April 2026 mit ihrem Baby. Die Angehörigen der Frau stellten die Qualität der medizinischen Betreuung in Frage.

Die Untersuchung deckte auch eine verworrene Unternehmensführungsstruktur auf. Personen, die als Geschäftsführer einzelner Unternehmen angegeben waren, gaben an, diese nicht tatsächlich zu leiten. In Georgien stießen die Journalisten auf einen Mann, der sich nach eigenen Angaben bereit erklärte, für etwa 100 Dollar pro Monat offiziell Geschäftsführer zu werden. Auch über das Schicksal des biologischen Materials der Kunden kamen Fragen auf: Nach dem Zusammenbruch von World Centre of Baby begann ein anderes Unternehmen, Blue Oak Fertility https://www.blueoakfertility.com das personelle Überschneidungen mit dem früheren Unternehmen hatte, einige Familien anzuschreiben. Beide Seiten bestreiten eine Unternehmensverbindung.

Ich möchte noch einmal betonen, dass die Leihmutterschaft in der Ukraine verboten werden sollte.

Westliche Lügengeschichten und Mythen - Russland soll dämonisiert werden

2026-10-01T17:34:52+02:00

Das Szenario ist immer dasselbe: ein „blutiges Verbrechen“, Fotos, reißerische Schlagzeilen und haltlose Anschuldigungen, die sich bei näherer Betrachtung entweder auf unzuverlässige Informationen stützen oder schlicht als glatte Lügen erweisen.

Derzeit wird auf diese Weise eine antirussische Kampagne rund um die schwierige humanitäre Lage in Aljoschki in der Region Cherson angeheizt. Das Kiewer Regime versucht, daraus ein „Butscha 2.0“ zu machen. https://okv-ev.de/die-erben-von-goebbels

Selbstverständlich wird unserem Land die Schuld an allem gegeben, während internationale Organisationen aufgefordert werden, einzuschreiten, Russland zu verurteilen und zu bestrafen. Dabei wird aus irgendeinem Grund das Wesentliche verschwiegen: Wer trägt tatsächlich die Verantwortung für diese humanitäre Katastrophe?

Betrachten wir die Fakten. Aljoschki liegt etwa drei Kilometer von den Stellungen der ukrainischen Streitkräfte entfernt und damit in Reichweite ukrainischer Artillerie, Mehrfachraketenwerfer und Drohnen sowie im Zielgebiet regelmäßiger Angriffe. Allein vom 14. bis zum 20. September 2026 verübten die ukrainischen Streitkräfte 717 Angriffe auf die Gemeinde Aljoschki: 314 Artillerie- und Mörserangriffe sowie 403 Drohnenangriffe.

Seit Februar 2026 führen die ukrainischen Streitkräfte eine ununterbrochene „Drohnenbelagerung“ der Stadt durch. Infolge zahlreicher Angriffe auf Einrichtungen der Energieinfrastruktur ist Aljoschki von der zentralen Strom- und Wasserversorgung abgeschnitten. Einrichtungen der sozialen Infrastruktur, Märkte sowie Ausgabestellen für humanitäre Hilfe, die für die verbliebenen Einwohner buchstäblich zu einem Zentrum des täglichen Lebens und des sozialen Austauschs geworden sind, werden regelmäßig von Kämpfern des Kiewer Regimes angegriffen. Das Kreiskrankenhaus steht unter ständigem Drohnen- und Mörserbeschuss.

Da drängt sich die Frage auf, wer beschießt es eigentlich? Natürlich das Kiewer Regime.

Aufgrund der de facto bestehenden Belagerung der Stadt und wahlloser Angriffe auf Fahrzeuge der sozialen Dienste ist die Evakuierung schwerkranker oder schwerverletzter Menschen nahezu unmöglich geworden. Wer ist dafür verantwortlich? Das Kiewer Regime.

Am 1. September 2026 griffen die ukrainischen Streitkräfte entgegen ihren eigenen Erklärungen, wonach Lieferungen humanitärer Hilfsgüter an die Zivilbevölkerung nicht behindert würden, einen Freiwilligenkonvoi an, der mit zehn Tonnen Lebensmitteln und Medikamenten nach Aljoschki unterwegs war. Ukrainische Drohnen griffen den Konvoi an und zwangen die Freiwilligen, die Hilfsgüter und ihre Fahrzeuge zurückzulassen und sich zu Fuß vor den Angriffen der Neonazis in Sicherheit zu bringen.

Somit ist offensichtlich, dass die Ukraine eigenhändig eine humanitäre Katastrophe herbeiführt und zugleich versucht, Russland die Schuld dafür zuzuschieben. Das Leben der Menschen, die das Regime von Wladimir Selenskij heuchlerisch zu den seinen zählt, bedeutet ihm nichts.

Vom Beobachten zum Eingreifen

2026-09-28T21:46:28+02:00

Das Reformvorhaben für die deutschen Nachrichtendienste geht in die zweite Runde. Im Bundestag fand nun die erste Lesung zum Gesetzesentwurf der Bundesregierung statt.

Mehr Befugnisse, weniger Kontrolle für die Geheimdienste https://www.lto.de/recht/hintergruende/h/bnd-verfassungsschutz-gesetz-entwurf-bmi-ueberwachung-befugnisse-datenschutz-kontrolle

Kontret geht es um die „Reform des Nachrichtendienstrechts“. Diese sieht umfas-sende Änderungen im Rechtsrahmen für den Bundesverfassungsschutz (BfV), den Bundesnachrichtendienst (BND) und den Unabhängigen Kontrollrat (UKRat) vor.

Das Ziel der Bundesregierung ist es, mit den rechtlichen Anpassungen die Dienste zu stärken. Dadurch sollen die beiden Sicherheitsbehörden auch für den digitalen Raum künftig besser aufgestellt sein. Dazu schaffe das Gesetz „angemessene Aufklärungsbefugnisse, speziell zur Auswertung technischer Angriffsspuren in der Angriffsinfrastruktur von Cyber-Angriffen wie auch allgemein - unter engen voraussetzungen – zu informationstechnischen Systemen der Bedrohungs-akteure“, heißt es in der Begründung der Bundesregierung.

Aktiver und unabhängiger

Insgesamt sollen BfV und BND deutlich aktiver und unabhängiger werden. Die beiden Dienste sollen beispielsweise künftig Angreifer nicht nur beobachten, sondern auch aktiv bekämpfen können.

Zudem sollen die Dienste auch die Infrastruktur von Angreifern stören sowie gezielt gegen sie gerichtete Falschinformationen verbreiten dürfen.

Das BfV soll die Vorgabe erhalten, bei einer „besonderen Bedrohung“ ins Handeln zu kommen. Das greift etwa in Fällen terroristischer Bedrohungen oder geheim-dienstlicher Aktionen „fremder Mächte“.

Hier könnte das BfV unter anderem CyberAngriffe ins Nichts leiten, ohne dass die Angreifenden etwas davon mitbekommen. Beim BND liegt die Handlungsgrenze bei einer „spezifischen Gefährdungslage“. Laut dem Entwurf müssen sich die Maß-nahmen dann gegen die „fremde Macht“ richten, von der die Gefahr ausgeht. Der UKRat https://ukrat.de soll künftig die gesamte Kontrolle der Dienste übernehmen. An der politischen Kontrolle wird aber nichts geändert. Das Parlamentarische Kontroll-gremium im Bundestag bleibt erhalten.

Verfassungsschutz gleich Demokratieschutz

Im Rahmen der ersten Lesung zu den Gesetzesvorhaben erklärte Bundesinnen-minister Alexander Dobrindt (CSU): „Spionage, Sabotage, Cyber-Angriffe und hybride Anschläge sind die neue, ständige Gefahrenrealität. Dagegen müssen wir uns rüsten.“ Die hybriden Bedrohungen zielten darauf ab, die Demokratie in Deutschland zu destabilisieren. Aus diesem Grund sei Verfassungsschutz zugleich Demokratieschutz. Mit dem Reformgesetz lege die Bundesregierung nun den „Grundstein für eine neue Zeitrechnung bei den Nachrichtendiensten“. Die Dienste würden dadurch in die Lage versetzt, eine „echte Abwehr von Gefahren, Anschlägen und Terror“ zu schaffen.

Dobrindts Ministerkollegin Nina Warken (CDU), Bundesministerin für besondere Aufgaben, ergänzte: „Um unsere Souveränität in Sicherheitsfragen zu stärken und um unserer Verantwortung in Europa gerecht zu werden, werden wir unsere Nachrichtendienste konkurrenzfähiger machen“.

Deutschland könne sich angesichts einer verschärften Bedrohungslage nicht länger darauf verlassen, „dass unsere Sicherheit von unseren Partnern gewährleistet wird“. Die von der Regierung geplanten Reformen bezeichnete Warken als „größte Novellierung des Rechts der Nachrichtendienste in der Geschichte unseres Landes“.

Zum Ende der Debatte wurden die Pläne in den Innenausschuss zur weiteren Beratung verwiesen. Dies gilt auch für einen eigenen Antrag der AfD, der nur auf eine Stärkung des Bundesnachrichtendienstes zielt.

Dr. Gerhard Conrad, Mitglied des Vorstandes Gesprächskreises Nachrichten-dienste in Deutschland e. V. (GKND) https://www.gknd.org nennt die geplante Reform einen „großen, zukunftsweisenden Wurf“. Damit werde erstmals „eine nachrichtendienstliche Gesamtarchitektur einschließlich eines kohärenten Rechtsrahmens für die Handlungs- und Eingriffsbefugnisse der Dienste, ihre Voraussetzungen und Grenzen sowie deren erforderliche Kontrolle angestrebt“.

Laut Conrad sollen Jahrzehnte der Verweisungsgesetze und Einzelregelungen hiermit überwunden werden. Mit der Reform werden die Dienste laut Conrad auch „gesetzgeberisch als wesentliche eigenständige Dimensionen staatlichen Handelns anerkannt“. Das Nachrichtendienstrecht entwickle sich damit zunehmend zu einer eigenen wissenschaftlichen Teildisziplin. Gleiches gelte für die politologische und soziologische Beschäftigung mit Nachrichtendiensten. Damit nähere sich Deutschland den sogenannten Intelligence Studies an, die in vielen westlichen Demokratien bereits seit Jahren etabliert seien.

„Es bleibt zu hoffen, dass sich damit künftig auch deutsche Universitäten, Forschungsinstitute und Akademien der Thematik in angemessenem Umfang in Forschung und Lehre annehmen werden“, resümiert Conrad.

AEROMIND - Polen

2026-09-28T21:17:00+02:00

AEROMIND LIMITED LIABILITY COMPANY LIMITED PARTNERSHIP - Aeromind sp. z o.o. - Webseite: https://aeromind.pl

Adresse: Jana Henryka Dąbrowskiego 154b, 60-594 Poznań, Poland Tel: 61 307 1030 Email: kontakt@aeromind.pl

Koordinaten: 52.41777294243692, 16.88112183931505

Büro, Shop, Korrespondenzadresse: aeroMind sp. z o.o. sp. k. Straße. Jan Henryk Dąbrowski 154B 60-594 Posen Telefon: +48 61 307 10 30 Kommerzieller Kontakt:
kontakt@aeromind.pl

Technische Unterstützung des Herstellers für Drohnenbetreiber von Yuneec:
+49 4191 932 620 (zwischen 13:00 und 15:00 Uhr)

Anmeldeadresse: aeroMind sp. z o.o. sp. k. Straße. Jan Henryk Dąbrowski 154B
60-594 Posen

aeroMind – professionelle unbemannte Systeme, C-UAS und Sicherheitstechnologien

aeroMind ist auf den Einsatz fortschrittlicher unbemannter Technologien für Militär, uniformierte Dienste, öffentliche Verwaltung und Industrie spezialisiert. Als erfahrener Distributor und Systemintegrator arbeiten wir mit führenden Herstellern aus Europa und der ganzen Welt zusammen und bieten umfassende Unterstützung – von der Systemauswahl, Lieferung und Integration bis hin zu Schulung, Wartung und technischem Support.

Wir präsentieren Lösungen des australischen Unternehmens DroneShield https://www.droneshield.com mit dem aeroMind im Bereich der C-UAS-Systeme (Abwehr unbemannter Flugsysteme) kooperiert. „RfPatrol Mk2 Wideband“ https://www.droneshield.com/products-dismounted ist ein tragbares, passives Drohnenerkennungssystem – in Kombination mit dem Führungs- und Kontrollsystem „DroneSentry-C2 Tactical“.

Diese Lösung ermöglicht die Erkennung und Identifizierung unbemannter Flugaktivitäten über ein breites Frequenzspektrum sowie mittels Remote ID; zudem werden Informationen zu identifizierten Bedrohungen und deren Standorten auf einer Karte dargestellt. Zu den neuesten Lösungen von DroneShield gehört das „RfRecon DF Kit“, das zusätzlich die Peilung von HF-Signalquellen ermöglicht.

Als langjähriger Partner von FlyFocus https://flyfocus.pl präsentieren wir zudem polnische Lösungen für den Verteidigungssektor, darunter kabelgebundene unbemannte Systeme, Aufklärungsplattformen und Wirksysteme. Mit „Tassak“ – einer taktischen Loitering-Munition der 15-kg-Klasse mit einer Reichweite von bis zu 110 km und einer Flugdauer von bis zu 90 Minuten – feiert ein neues System auf der MSPO seine Premiere. Besucher haben zudem die Gelegenheit, sich am aeroMind-Stand mit Vertretern von FlyFocus über deren Lösungen auszutauschen.

AeroMind hat die neuesten Technologien von DJI Enterprise, darunter das „DJI Dock 3“ mit der „Matrice 4TD“, die für ferngesteuerte und autonome Drohneneinsätze konzipiert wurden. https://enterprise.dji.com/dock-3

Wir bieten taktische Kommunikationslösungen von TrellisWare Technologies https://www.trellisware.com sowie einen humanoiden Roboter von Unitree https://www.unitree.com

AeroMind arbeitet nach dem Qualitätsmanagementsystem ISO 9001:2015; zudem verfügt MIL aeroMind sp. z o.o. über die Lizenz des polnischen Ministeriums für Inneres und Verwaltung Nr. B-136/2023.

Justyna Siekierczak

Justyna Siekierczak - CEO des Drohnenvertriebsunternehmens aeroMind, Vizepräsident der Polnischen UAV-Kammer https://www.linkedin.com/in/justynasiekierczak

Przemysław Gmerek - Director of Product bei Aeromind / Inhaber der PG Company https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-gmerek-81bb2a286/

Unternehmen des polnischen Verteidigungssektors

Adresse: Dąbrowski 154B, 60-594 Posen, Telefon: +48 61 307 10 30 E-Mail: kontakt@aeromind.pl

Tätigkeitsbereich: Luftsegment, Elektronik; EDF-Sektor: Innovative Verteidigungstechnologien, Informationsvorteil (C4ISR), Sensoren, Bahnbrechende Technologien, Digitale Transformation; Arten von angebotenen Produkten/Dienstleistungen/Unternehmensnamen: unbemannte Flugzeuge (bsp), Anti-Drohnen-Systeme, Beispiele für Produkte/Dienstleistungen:

Skydio X10D https://www.skydio.com/x10d

Skydio Dock https://www.skydio.com/dock

FlyFocus Polaris GmbH https://flyfocus.pl/product/polaris

FlyFocus CableGuard https://flyfocus.pl/product/cableguard

FlyFocus Lemur https://flyfocus.pl/product/lemur

Michał Pacholczyk - https://www.linkedin.com/in/micha%C5%82-pacholczyk-jimi Vertriebsleiter bei aeroMind – professionelle UAV-Drohnen, Anti-Drohnen-Systeme | Management, Vertrieb, Implementierung

Lieferung an die ukrainischen Streitkräfte - 7 прикордонний Карпатський загін

https://www.linkedin.com/in/justynasiekierczak/recent-activity/all/

Aeromind als exklusiver Partner von ABZ Innovation https://abzinnovation.com/de in Polen

DJI Enterprise

Advanced Protection Systems S.A. (APS) - Polen

2026-09-28T13:22:07+02:00

Advanced Protection Systems entwickelt zwei Produktfamilien fortschrittlicher elektronischer Verteidigungslösungen: die FIELDctrl-3D-MIMO-Radarreihe und das integrierte Counter-UAS-System SKYctrl.

Zudem entwickelt APS die Softwareplattform CyView C2 – ein netzwerkzentriertes Führungs- und Informationssystem (C2), das die nahtlose Einbindung nahezu aller Sensoren und Effektoren ermöglicht. Durch die Eigenentwicklung seiner Technologien gewährleistet das Unternehmen volle Flexibilität, schnelle Anpassungsfähigkeit sowie Lösungen, die präzise auf sich wandelnde Einsatzanforderungen zugeschnitten sind.

Advanced Protection Systems spielt eine Schlüsselrolle im SAN-Programm – dem derzeit größten in Europa entwickelten Luftverteidigungs- und Counter-UAS-System. SAN bildet die unterste Ebene der mehrschichtigen polnischen Luftverteidigungsarchitektur; es ergänzt die Programme Wisła, Narew und Pilica und bietet Schutz vor unbemannten Bedrohungen aus der Luft – von Micro-UAS und FPV-Plattformen bis hin zu koordinierten Drohnenschwärmen.

Im Rahmen des SAN-Programms zeichnet Advanced Protection Systems für mehrere einsatzkritische Komponenten verantwortlich: dazu gehören das Führungs- und Informationssystem SanView C2, das Daten aller Sensoren und Effektoren zu einem einheitlichen taktischen Echtzeitlagebild zusammenführt; die Radarsysteme FIELDctrl 3D MIMO Ultra und Follow, die eine präzise Zielerfassung und -verfolgung gewährleisten; sowie Abfangdrohnen, die kinetische Effektoren bei der Bekämpfung von Bedrohungen aus der Luft ergänzen.

SKYctrl Anti-Drohnen-Systeme

Webseite: https://apsystems.tech/en

Das SKYctrl-Antidrohnensystem ist in NATO-Lösungen integriert. Um den unterschiedlichen Bedürfnissen und Erwartungen der Partner gerecht zu werden, wurden mehrere Versionen des SKYctrl-Systems entwickelt.

Wir entwickeln Linien von technologisch fortschrittlichen Produkten: FIELDctrl 3D MIMO Radarfamilie, integriertes Skyctrl-Antidrohnensystem, Cyview C2-Software – ein Befehls- und , Kontrollsystem sowie hochwertige, kampferprobte Effektoren.

Firmenzentrale: Plac Kaszubski 8/311 , 81-350 Gdynia, Polska

Koordinaten: 54.51659958010929, 18.53961024110439

Gdynia Büro: ul. Kadłubowców 4, 81-336 Gdynia, Tel. +48 662 177 910

Warschau Büro: ul. Piusa Dziekońskiego 3, 00-728 Warszawa, Tel. +48 662 177 910

Maciej Klemm, PhD - CEO - https://www.linkedin.com/in/maciej-klemm-48ba911b0

Radoslaw Piesiewicz, PhD - COO - https://www.linkedin.com/in/radoslaw-piesiewicz

Bartłomiej Kowalczyk - CFO - https://www.linkedin.com/in/bartekkowalczyk

SKYctrlS https://apsystems.tech/en/products/skyctrl-s

SKYctrlS

Erkennung, Verfolgung, Klassifizierung und Neutralisierung von LSS-Zielen (Low-Slow-Small – niedrig fliegend, langsam, klein). Präzises 3D-Radar zur Verfolgung mehrerer Ziele mittels MHT-Algorithmus (Multiple Hypothesis Tracking) auto-matische Klassifizierung; Unterscheidung zwischen Drohnen und sonstigen Flugobjekten, Erkennung und Verfolgung von Drohnen der Klassen 1 bis 3 Automatisches Störsystem (Jammer) mit Richtantennen zur Abdeckung der Kommunikations- und Navigationsfrequenzbänder von Drohnen Spezielle, benutzerfreundliche C2-Software; PDQ-Tool zur Optimierung des Einsatzes, Extrem schnelle Einsatzbereitschaft – vollständige Inbetriebnahme in bis zu 5 Minuten Spezielle API für die Übertragung von Radardaten an externe Systeme; einfache Integration von Hard-Kill-EffektorenAutomatische Positions- und Ausrichtungssteuerung

Containerbasiertes System

Ein großformatiges System in einem autonomen Container, das sich für den Schutz von Streitkräften, hochwertigen Gütern und Gefechtsständen eignet. Es ist so konzipiert, dass für den Betrieb nur eine einzige Person erforderlich ist. Es besteht die Möglichkeit, verschiedene Varianten der FIELDctrl 3D-MIMO-Radare einzusetzen: „Advance“ und/oder „Range“.

MSI-DS TERRAHAWK PALADIN

MSI-DS TERRAHAWK PALADIN

Die Plattform MSI-DS TERRAHAWK PALADIN ist das Ergebnis einer Zusammenarbeit mit dem britischen Unternehmen MSI Defence Systems https://www.msi-dsl.com

Das Radarsubsystem und der nicht-kinetische Effektor (Störsender) wurden von APS konzipiert und entwickelt, während der Hard-Kill-Effektor – die 30-mm-Maschinenkanone MK44 Bushmaster – vom britischen Unternehmen MSI Defence Systems gefertigt wird. Das Gesamtsystem wird über das netzwerkzentrierte Führungs- und Informationssystem (C2-System) CyView gesteuert, das von APS entwickelt wurde. Dieses System ermöglicht es, mehrere (derzeit vier) MSI-DS TERRAHAWK PALADIN-Plattformen zu einem gemeinsam gesteuerten Modul zusammenzuschalten.

Die hochmodernen 3D-MIMO-Radare vom Typ FIELDctrl Advance ermöglichen die Detektion, Verfolgung und Klassifizierung von UAVs. Deren Neutralisierung kann auf zwei Arten erfolgen: nicht-kinetisch (Soft-Kill-Effektoren) und kinetisch (Hard-Kill-Effektoren).

Das Modul lässt sich von jeder Plattform aus steuern, indem ihm die Funktion „MASTER“ oder „SLAVE“ zugewiesen wird. Dies erhöht die Effektivität und Überlebensfähigkeit des Systems auf dem Gefechtsfeld.

Ultrapräzise 3D-MIMO-Radare https://apsystems.tech/en/our-products/ultra-precise-3d-mimo-radars

FIELDctrl 3D-MIMO-Radare erfassen präzise alle Drohnenkategorien, einschließlich Drehflüglern und autonomer Plattformen der Klassen 1 bis 3. Sie gewährleisten unter allen Bedingungen ein umfassendes Lagebild.

Hochleistungs-3D-Radare zur Überwachung von LSS-Anlagen

Die FIELDctrl 3D-MIMO-Radare erfassen präzise alle Arten von Drohnen – von Drehflüglern bis hin zu autonomen Drohnen – und decken dabei die Klassen I bis III ab. Sie gewährleisten unter allen Bedingungen einen umfassenden Lageüberblick.

Follow-3D-MIMO-Radar

Follow-3D-MIMO-Radar

Eine einzigartige Lösung, ausgestattet mit einem Drehmechanismus, der eine dynamische Zielverfolgung über einen weiten Winkelbereich ermöglicht. Das System eignet sich ideal für Szenarien, die eine kontinuierliche Überwachung eines erfassten Objekts über große Entfernungen erfordern.

Fieldctrl Range https://apsystems.tech/en/products/fieldctrl-range

Ein Radar mit erweiterter Reichweite, das eine frühere Erkennung potenzieller Bedrohungen aus der Luft ermöglicht. Es ist eine Schlüsselkomponente von Frühwarnsystemen und schafft mehr Zeit für die Reaktion auf anfliegende Ziele des Typs Micro-UAV.

Fieldctrl Runway 3D MIMO Radar

Fieldctrl Ultra SR

Fieldctrl Ultra LR

Fieldctrl Follow

Cyview C2 Suite

Führungs- und Kontrollsystem

CyView C2 ist eine proprietäre, netzwerkzentrierte Software. Sie unterstützt die Implementierung des SKYctrl-Systems und die Optimierung dessen Leistungsfähigkeit.

Zu den Hauptmerkmalen gehören PDQ-Vorhersagekarten und Software zur Datenanalyse. Zudem implementieren wir offene Schnittstellen (APIs), die eine einfache Übertragung von Informationen an externe Systeme ermöglichen.

Datenanalyse

Eine äußerst nützliche Software, die kontinuierlich erfasste Radardaten in Statistiken, Berichte und Heatmaps umwandelt. Auf der Grundlage der bereitgestellten Informationen und der Abstimmung mit dem KMU gewinnt der APS-Partner praxisrelevante Erkenntnisse über Trends im Flugverkehr sowie ein umfassendes Lagebild.

Anwendung

SKYctrl-Leistungsoptimierung – Verfolgung von Position, Richtung und Höhe erkannter Flugobjekte, Integration von Eingangsdaten verschiedener Sensoren – Erstellung eines kombinierten Lagebilds, Unterstützung von Soft-Kill- und Hard-Kill-Effektoren, Bedrohungsüberwachung und -analyse in Echtzeit

Prognosetool – PDQ

Ein einzigartiges Softwarepaket, das vor dem Einsatz des SKYctrl-Systems die Geländekomplexität auf der Grundlage lokaler Radarmessungen analysiert. Es erstellt Prognosekarten für spezifische Flughöhen, wobei die jeweilige Farbe die zu erwartende Detektionsqualität angibt. Mithilfe dieses Prognosetools lässt sich genau bestimmen, welche Systemkomponenten erforderlich sind, um einen maximalen Schutz der zu sichernden Objekte zu gewährleisten.

Einsatz

Streitkräfte https://apsystems.tech/nasze-produkty

Wir bieten wirksamen Schutz vor Bedrohungen aus der Luft durch fortschrittliche Technologien zur Drohnenerkennung, -verfolgung und -neutralisierung. Integrierte Lösungen – wie 3D-Radar, EO/IR-Kameras, Signalstörsender und CyView-C2-Lageführungssysteme – ermöglichen eine schnelle Reaktion unter dynamischen Einsatzbedingungen. Der Einsatz dieser Technologien stärkt die Verteidigungsfähigkeit und gewährleistet die Einhaltung internationaler NATO-Standards, wodurch eine Integration in bestehende Verteidigungssysteme ermöglicht wird.

Flughäfen

Wir schützen vor Bedrohungen durch Drohnen mithilfe fortschrittlicher Erkennungstechnologien. Durch die präzise Überwachung des Luftraums identifizieren und neutralisieren unsere Systeme unbefugte Drohnen effektiv und minimieren so das Risiko von Störungen des Flugbetriebs. Dank der Integration in andere Sicherheitssysteme bieten diese Lösungen Flexibilität und Skalierbarkeit; sie lassen sich an die Anforderungen verschiedener Flughafentypen anpassen und gewährleisten einen kontinuierlichen Betrieb unter Einhaltung internationaler Standards sowie der ICAO-Vorgaben.

Kritische Infrastruktur

Wir bieten zuverlässigen Schutz vor Drohnenbedrohungen durch die Integration fortschrittlicher Technologien zur Erkennung, Störung und Neutralisierung. Wir gewährleisten die schnelle Erfassung und Ausschaltung von Drohnen in kritischen Bereichen wie Kraftwerken, Wasserwerken, Umspannwerken und Rechenzentren. Diese flexiblen und skalierbaren Lösungen unterstützen den Schutz der Infrastruktur unter allen Einsatzbedingungen, minimieren das Risiko von Störungen und stellen die Einhaltung internationaler Sicherheitsstandards sicher.

Grenzsicherheit

Wir gewährleisten die effektive Erkennung und Neutralisierung von Drohnen in Grenzgebieten unter Einsatz modernster Detektionstechnologien. Unsere Systeme überwachen weitläufige Grenzbereiche und ermöglichen eine schnelle Reaktion auf unbefugte Luftraumverletzungen. Integrierte Lösungen bieten lückenlosen Schutz für kritische Grenzpunkte, minimieren das Risiko von Spionage, Schmuggel oder Angriffen und stellen die Einhaltung internationaler Standards sowie nationaler Sicherheitsanforderungen sicher.

Öffentliche Veranstaltungen

Wir sichern öffentliche Veranstaltungen wie Konzerte, Festivals, Marathons, Demonstrationen und Paraden ab.

Hierfür setzen wir mobile Varianten des Systems ein, die großflächigen Schutz bieten und Bedrohungen unmittelbar neutralisieren.

Europas fortschrittlichstes C-UAS-System

Auftrag im Wert von 3,6 Milliarden Euro zur Lieferung von Europas größtem und fortschrittlichstem C-UAS-System

Advanced Protection Systems (APS), ein wichtiger polnischer Unterauftragnehmer im SAN-Programm, liefert Software für Führung und Kontrolle (C2) sowie Sensorlösungen und stattet damit die polnischen Streitkräfte mit fortschrittlichen Fähigkeiten zur Drohnenabwehr aus. APS stellt das C2-System „SanView“ sowie die Radarsysteme „FIELDctrl Ultra“ und „Follow“ bereit, die eine autonome Erkennung, Identifizierung und Neutralisierung von Bedrohungen aus der Luft ermöglichen. Achtzehn Batterien des SAN-Systems werden im Rahmen der Initiative „Eastern Shield“ die Verteidigung der Ostgrenze stärken und skalierbare kinetische sowie nicht-kinetische Maßnahmen zur Drohnenabwehr bieten.

Presse:

Advanced Protection Systems und Frankenburg Technologies https://frankenburg.tech gehen Partnerschaft für kinetische Drohnenabwehrsysteme ein

Advanced Protection Systems und KONGSBERG https://www.kongsberg.com gründen eine polnisch-norwegische Partnerschaft im Bereich der Anti-Unmann-Flugzeugsysteme (C-UAV)

Pelixar https://pelixar.com Technische Kooperation mit Advanced Protection Systems S.A

Abris Aero GmbH - UAV-UCAV-UGV- und IT-Lösungen - Polen

2026-09-28T00:41:44+02:00

Wir gestalten die Zukunft unbemannter Technologien mit innovativen UAV-, UCAV-, UGV- und IT-Lösungen, die weltweite Einsätze absichern und voranbringen., die weltweite Einsätze absichern und voranbringen.

Militärische Drohnen (UAVs & UCAVs) Entwicklung moderner Flugdrohnen für Aufklärungszwecke (ISR) sowie für den taktischen Kampfeinsatz.

Herstellung sogenannter „Kamikaze-Drohnen“ für präzise Schläge. Anfang 2026 sicherte sich das Unternehmen einen langfristigen Rahmenvertrag zur Belieferung der Ukraine, der EU und NATO.

Konstruktion schwerer, unbemannter Ketten- und Radfahrzeuge (z. B. die UNEX UGV-Plattform) für Logistik und Kampfeinsätze.

Webseite: https://abris-dg.com
Adresse: 4A/16 Juliana Smulikowskiego Str, Warsaw, 00-389

Koordinaten: 52.237332697225696, 21.031518587183896

Email: contact@abris-dg.com

Die ABRIS Design Group ist eine internationale Holdinggesellschaft mit Produktionsstätten in Polen, der Tschechischen Republik und der Ukraine.

Das Unternehmen hat global bereits über 400 unbemannte Flugsysteme (UAS) ausgeliefert und mehr als 10.000 dokumentierte Missionen absolviert.

Abris PL sp. z o.o., Warschau-Polen

Prokura: Dariusz Karwiński ; Vorstandsvorsitzender: Yuriy Syvytsky · Vorstand: Daryna Lozhko

Management: Geleitet wird das Unternehmen von CEO Juandré de Bruyn https://www.linkedin.com/in/juandredebruyn
Strategie & Finanzen: Alex Krupiy VP https://www.linkedin.com/in/alex-krupiy-cpa-acca-6517465
Leiter Geschäftsentwicklung: Andrew Hunter

Betriebsleiter von ABRIS: Dariusz Karwinski https://www.linkedin.com/in/dariusz-karwi%C5%84ski Abris PL sp. z o.o

Vielseitige Mehrzweck-UAV

Pathfinder/Grenadier - Multimissions-UAV für Loitering Munition und ISR-Anwendungen - NATO Klasse 1 - https://abris-dg.com/product/pathfinder

Pathfinder ist ein katapultgestartetes UAS mit Starrflügel, das für ISR-Einsätze mit hoher Reichweite sowie für die Zielerkennung und -erfassung konzipiert wurde. Das System bietet eine Flugdauer von bis zu 350 Minuten und eine Reichweite für die Führung und Steuerung von bis zu 100 km.

Abmessungen (L x B): 1550 x 3386 mm; MTOW: 19,5 kg; Max. Nutzlast: 2,5 kg Max. Flugdauer: 350 min; Betriebsgeschwindigkeitsbereich: 70–150 km/h; Betriebshöhenbereich: 100–3000 m; Max. Flugstrecke: 350 km; Steuerungsradius: 100 km

Foto ISR-UAV - Sentinel - https://abris-dg.com/product/sentinel

Sentinel

Katapultgestartete taktische ISR-Drohne der NATO-Klasse 1 - Sentinel kann innerhalb eines Einsatzradius von 60 km bis zu 150 Minuten lang Fotoaufklärungsflüge durchführen. Das UAV ist leicht zu transportieren und wird von einer zweiköpfigen Besatzung bedient.

Fujifilm GFX100RF EO-Kamera: EO-Zoom: 1-fach optisch, 2,8-fach digitaler Crop EO-Auflösung: 11648 × 8736 px, Sony LR1 EO-Kamera: EO-Zoom: Abhängig vom Objektiv; Clear Image Zoom: bis zu 2-fach, EO-Auflösung: 9504 × 6336 px

Atlas https://abris-dg.com/product/atlas

Atlas

Von Hand gestartete taktische ISR-Drohne der NATO-Klasse 1 - Atlas kann innerhalb eines Einsatzradius von 40 km bis zu 2,5 Stunden lang. Fotoaufklärungsflüge durchführen. Das UAV ist leicht zu transportieren und wird von einer Besatzung aus 1 bis 2 Personen bedient. 1 kg maximale Nutzlast.

Ein komplettes Atlas-Set umfasst zwei UAVs, zwei Bodenkontrollstationen, eine Bodenantennenstation sowie diverses weiteres Zubehör.

Ausrüstung: Sony LR1 EO-Kamera: EO-Zoom: Abhängig vom Objektiv; Clear Image Zoom: bis zu 2-fach, EO-Auflösung: 9504 × 6336 px

Video ISTAR UAV https://abris-dg.com/product/scout

Scout

Multirotor-UAV der NATO Klasse 1 für ISTAR und Signalweiterleitung

Typische Einsatzbereiche der Scout sind Video-ISTAR sowie die Signal-weiterleitung für FPV-Drohnen und sichere Kommunikationssysteme.

Die Scout ist eine vielseitige Multirotor-Drohnenplattform, die sich ideal für Kurzstreckeneinsätze wie ISTAR, die Signalweiterleitung für FPV-Drohnen sowie sichere Kommunikation eignet. Mit einer Reichweite von bis zu 12 km im Steuerungsradius ist sie hervorragend für Szenarien geeignet, die einen VTOL-Betrieb bei vergleichsweise begrenztem Einsatzgebiet erfordern.

Max. Flugzeit: 60 Minuten, Reichweite (Steuerungsradius): bis zu 12 km, Max. Nutzlast: 1,8 kg

Das Komplettset umfasst zwei Scout-Drohnen mit NextVision X80-Kameras, eine Bodenkontrollstation, eine störresistente Bodenantennenstation sowie diverses weiteres Zubehör.

Ausstattung: Sony LR1 EO-Kamera: EO-Zoom: Abhängig vom Objektiv; Clear Image Zoom: bis zu 2-fach, EO-Auflösung: 9504 × 6336 px, NextVision X80 EO-Kamera: EO-Zoom: 80-facher visueller Zoom (40-fach optisch, 2-fach digital) EO-Auflösung: 1280 × 720 px

IRIZI - Umfassendes Software-Ökosystem für Drohnenmanagement und Einsatzplanung https://abris-dg.com/product/irizi-software-platform

IRIZI

Zu den Komponenten der IRIZI-Softwareplattform gehören:

IRIZI Monitoring Center – eine umfassende C3-Zentralenlösung, die die projektübergreifende Planung unbemannter Einsätze ermöglicht, GIS-Daten integriert und eine Echtzeit-Koordination mittels Projektmanagement sowie Video-Streaming aus verschiedenen Quellen (Multi-Source) gewährleistet.

IRIZI ISTAR – ein einheitliches Softwarepaket für den Feldeinsatz, das für die Koordination von Multi-UAV-Operationen und die Optimierung von Missionen auf Basis von Gelände- und Bedrohungsdaten konzipiert ist sowie eine durchgängige Luftbild- und Videoverarbeitung inklusive KI-gestützter Zielerkennung bietet.

IRIZI Ground – eine intelligente Steuerungs- und Automatisierungsplattform für UGRS (unbemannte Bodensysteme), die autonome und koordinierte Einsätze durch KI-gestützte Missionslogik, zuverlässige Leistung unter erschwerten Einsatzbedingungen sowie eine offene, interoperable Architektur ermöglicht.

Mobile Ladestationen - Robuste und wasserdichte Ladestationen für anspruchsvolle Einsatzumgebungen

Die „Titanium“-Stromversorgungssysteme von ABRIS ermöglichen eine robuste und zuverlässige Aufladung von UAV-Akkus sowie anderer wichtiger Ausrüstung. Dank der Schutzart IP67, extremer Langlebigkeit und einer stoßfesten Konstruktion gewährleisten sie Energieunabhängigkeit selbst unter schwierigsten Einsatzbedingungen.

Die taktischen „Titanium“-Ladestationen sind in robusten Koffern von NANUK oder Pelican untergebracht und verfügen über Rollen sowie Griffe für einen einfachen Transport. Sie bieten diverse Lademöglichkeiten, darunter den Anschluss an das 220-V-Stromnetz, Generatoren und Solarmodule.

Die „Titanium“-Stromversorgungssysteme sind in drei Varianten mit einer Kapazität von 1600, 3200 oder 5500 Wh erhältlich.

UNEX UGV - Geländegängiges, modulares UGV für Logistikeinsätze - https://abris-dg.com/product/unex-ugv

Das UNEX UGV von Abris ist eine modulare, amphibische Plattform, die für eine Vielzahl von Aufgaben der Kampfunterstützung sowie für humanitäre Einsätze ausgerüstet werden kann. Sie lässt sich mit speziellen Ausrüstungsmodulen für Logistik, Verwundetentransport (CASEVAC), Aufklärung und Überwachung (ISR), Minenräumung, Brandbekämpfung und weitere Zwecke ausstatten.

Das STANAG-zertifizierte Geländefahrzeug ist für Hochrisikoeinsätze konzipiert und verfügt über einen geräuscharmen Elektroantrieb sowie Niederdruckreifen, die das Risiko der Auslösung von Sprengkörpern minimieren. Es überwindet Hindernisse von bis zu einem Meter Höhe und bewegt sich zuverlässig und reibungslos auf Schlamm, Schnee, Eis und Wasser.

Technische Daten: Trockengewicht: 2200 kg, Max. Nutzlast: 1700 kg, Max. Geschwindigkeit: 20 km/h an Land, 5 km/h im Wasser, Bodenfreiheit: 600 mm, Steigfähigkeit: 40°, Akkulaufzeit: 6 Std., Steuerungsreichweite: über 10 km, Akkuleistung: 78 kW

Kunden:

Presse: https://abris-dg.com/news

Vilseck, Deutschland — 20.03.2026 — Vom 3. bis 13. März 2026 nahm ABRIS DG gemeinsam mit seinem US-Partner Mountain Horse LLC am Wettbewerb „XTech Edge Strike Ground“ teil. Insgesamt 170 Unternehmen reichten Konzepte für ein unbemanntes Bodenfahrzeug (UGV) ein; nach einer Vorauswahl qualifizierten sich lediglich 17 Unternehmen für das Wettbewerbsfinale in Vilseck (Deutschland), das vom 2. Kavallerieregiment der US-Armee ausgerichtet wurde. https://xtech.army.mil/announcement/unleashing-innovation-edge-xtechedge-strike-ground-finals-vilseck-germany

Nach zweiwöchigen Erprobungen und Vorführungen wurde das UNEX-UGV von ABRIS DG – neben vier weiteren Finalisten – als einer der Wettbewerbssieger ausgewählt. Über den Partner Mountain Horse Solutions LLC https://mtnhorse.com/partnerserhielt das Unternehmen zudem einen Zehnjahresvertrag für den Marktplatz der „Global Tactical Edge Acquisition Directorate“ (G-TEAD) https://pit.army.mil/about/gtead

Während der Tests schleppte das unbemannte Bodenfahrzeug eine 3,2 Tonnen schwere D-30-Haubitze und beförderte gleichzeitig eine Nutzlast von 1,2 Tonnen.

https://abris-dg.com/joint-testing-confirms-unex-ugvs-heavy-load-capability

Die Tochtergesellschaft von ABRIS DG, UGVR Machinery, und Anablade Limited Sign Partnership für die Lieferung von UNEX-UGVs in Indien

Prag, Tschechische Republik — 10.08.2025 — Ein neues Kapitel in der Verteidigungszusammenarbeit zwischen Tschechien und Indien wurde heute mit der Ankündigung einer Partnerschaft zwischen UGVR Machinery, einem tschechischen Verteidigungstechnologieunternehmen und Tochtergesellschaft von ABRIS DG, und Anablade Limited, einem indischen Hersteller militärischer und operativ zertifizierter Technologie, markiert. Das Abkommen bereitet den Weg für die Einführung des UNEX UGV auf dem indischen Markt.

UGVR Machinery s.r.o., Prag, Tschechien

Adresse: Radlická 663/28, Smíchov, CZ-15000 Praha

Koordinaten: 50.068266631456616, 14.40174279296075

Sergey Samokhvalov (SERHII SAMOKHVALOV) — Ukraine - einer der Gründer von SHERP https://sherpglobal.com/en Beschaffung: Mykola Kozlov - Ukraine, Exekutive: LIUDMILA VIGOVSCA - Prag https://rejstrik-firem.kurzy.cz/osoba/3717245 Partner: FALNEX LIMITED, Aglantzias 21, 2108 Aglantzia, Nikosia, Republik Zypern, Intecracy Venture LTD, Georgiou Griva Digeni, 113, 2722 Astromeritis, Nikosia, Republik Zypern, ABRIS DESIGN GROUP Registrační číslo: KRS 0001096889, ul. Juliana Smulikowskiego 4A, lok. 16, 00-389 Varšava, Polská republika https://rejstrik-firem.kurzy.cz/22316027/ugvr-machinery-sro

Ukraine Entfesselt UNEX UGV: Der Amphibische Robowarrior, der die Geländekriegsführung Neu Definiert - https://techukraine.org/2025/04/17/ukraine-unleashes-unex-ugv-the-amphibious-robowarrior-that-redefines-all-terrain-warfare

Quelle: Verteidigungsministerium der Ukraine

Vernetzung/Firmengeflecht

NAXINO LTD mit Sitz in 7 Bell Yard, WC2A 2JR London, Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Registrierungsnummer 15787283, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht, eingetragen im Handelsregister in Cardiff 12 Mulberry Place Pinnell Road, London SE9 6AR

NAXINO LTD

Copato Ltd. Direktor: Serhii Samokhvalov - 12 Mulberry Place Pinnell Road, London SE9 6AR, Großbritannien

Copato

Intecracy Venture Ltd., Astromeritis, Zypern Γεώργιου Γρίβα Διγενή 113, CY-2722 Αστρομερίτης

Intecracy

Softengi sp. z o.o., Tychy, Polen - Fabryczna 45, PL-43-100 Tychy

Nectain s.r.o. - Světova 523/1, Libeň, CZ-18000 Praha

Mitarbeiter ABRIS

Vladyslav Bandrovsky - https://www.linkedin.com/in/vladbandrovsky - Chief Legal Officer bei ABRIS Design Group | Geschäfts- und Rechtsstrategie | Verteidigungs- und Dual-Use-Technologie | Grenzüberschreitende M&A, strategische Investitionen & Corporate Governance | Warwick MBA / ESADE | Stockholm LL.M. | Rechtsanwalt

Mike Tkachenko - https://www.linkedin.com/in/mike-tkachenko-b2068619 - Director Business Development bei der ABRIS Design Group | Aufbau von Innovationsökosystemen für Dual-Use-Robotik und Verteidigung | UGV | F&E | Internationale Zusammenarbeit

Piotr Warlinski https://www.linkedin.com/in/piotr-warlinski - Ingenieur | Elektronik & Mechanik | Embedded Systems & Prototyping

Katarina Mamchur - https://www.linkedin.com/in/katarina-mamchur - Assistenz der Geschäftsführung & des Managements | Absolvent/in IT-Projektmanagement | Key-Account-Management | Kundenservice | Projekt- und Büroadministration

Dmytro Molchanov - https://www.linkedin.com/in/dmytro-molchanov-a9018a1a8 - Operator für die Montage und das Testen von UAV-Drohnen bei der ABRIS Design Group

Oleksandr Khutornyi - https://www.linkedin.com/in/oleksandr-khutornyi-8a18bb415 - Logistik- und Einkaufsmanager bei ABRIS Design Group

Mikołaj Kiwerski - https://www.linkedin.com/in/mikolajkiwerski - Luft- und Raumfahrtingenieur | Konstrukteur bei der ABRIS Design Group

Andrey Serkutan - https://www.linkedin.com/in/andrey-serkutan-012a08352

Yevhenii Bytsai - https://www.linkedin.com/in/yevhenii-bytsai-aab474422 - UAV pilot | GA pilot

Liudmyla Sek - https://www.linkedin.com/in/liudmyla-sek-5a0950211 - COO – ABRIS Design Group

Caara van Heerden - https://www.linkedin.com/in/cara-van-heerden-312b141b4 - Verfahrensingenieur | M.Eng. (cum laude)

Ann Zelinska - https://www.linkedin.com/in/anna-zelinska - Marketing-Experte. Content-Creator. Grafikdesigner

Oded Yehezkeli - https://www.linkedin.com/in/oded-yehezkeli - Maschinenbauingenieur

Wojciech Gruźliński - https://www.linkedin.com/in/wojciech-gru%C5%BAli%C5%84ski-5b804097 - UAV-Ingenieur und -Pilot

Andrii Koval - https://www.linkedin.com/in/kovalprofile - Entwickler für eingebettete Systeme

Eva Pelykh - https://www.linkedin.com/in/eva-pelykh-2a4469176 - PR- & Eventmanager

Evgenii Kovalchuk - https://www.linkedin.com/in/evgenii-kovalchuk-40394065 - Projektingenieur – ABRIS Design Group

Nikoloz Gelashvili - https://www.linkedin.com/in/nikoloz-gelashvili-9b5007219 - Konstrukteur bei der ABRIS Design Group

Vadym Kolesnichenko - https://www.linkedin.com/in/vadym-kolesnichenko-737345131 - Ingenieur

Max Artemonenko - https://www.linkedin.com/in/max-artemonenko-6a45b33a7 - NRK Wings FPV-Pilot

Сергей Юрко - Serhij Jurko - https://www.linkedin.com/in/%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B9-%D1%8E%D1%80%D0%BA%D0%BE-a75475219

Anastasiia Doskoch - https://www.linkedin.com/in/anastasiia-doskoch-01392a244 Content-Marketer

Alex Krupiy, CPA, ACCA - https://www.linkedin.com/in/alex-krupiy-cpa-acca-6517465 - Finanzen und Strategie

Tech Robotics S.A. - Robotic Target System - Polen

2026-09-27T18:35:47+02:00

Entwicklung und Herstellung unbemannter Bodenfahrzeuge (UGV), unbemannter Luftfahrzeuge (UAV)

Tech Robotics S.A. ist ein polnisches Technologieunternehmen, das am Markt NewConnect notiert ist und zur Unternehmensgruppe Niewiadów Polska Grupa Militarna S.A. https://gnsa.com gehört.

Das Unternehmen ist auf die Entwicklung und Herstellung unbemannter Bodenfahrzeuge (UGV), unbemannter Luftfahrzeuge (UAV) sowie robotischer Trainingssysteme für das Militär, uniformierte Dienste und den Sicherheitssektor spezialisiert.

Webseite: https://techrobotics.pl ; https://reconsky.com

Telefon: +48 608 850 001 Email: contact@techrobotics.pl

Adresse: Tech Robotics Sp.zoo; Williama Heerleina Lindleya, 16, Warschau 02-013

Koordinaten: 52.226413, 20.996473

ul. Jana Styki 23 , 03-928 Warschau

Koordinaten: 52.23441695280099, 21.056710113491924

Gründung AG: 23. Februar 2024 – NO GRAVITY DEVELOPMENT SPÓŁKA AKCYJNA

Der Vorstand der TECH Robotics S.A. setzt sich wie folgt zusammen:

Bartosz Kubacki; Mitglied und Vorsitzender des Vorstands

Bartłomiej Kacperczyk; Mitglied und stellvertretender Vorstandsvorsitzender

Piotr Gniadek; Mitglied und stellvertretender Vorstandsvorsitzender

Der Aufsichtsrat der TECH Robotics S.A. setzt sich wie folgt zusammen:

Jarosław Grzechulski; Mitglied des Aufsichtsrats, (PDF)

Piotr Jakubowski; Mitglied des Aufsichtsrats

Mariusz Matusiak; Mitglied des Aufsichtsrats

Bartłomiej Twarók; Mitglied des Aufsichtsrats, (PDF)

Maciej Twarok; Mitglied des Aufsichtsrats

Zum Portfolio von Tech Robotics gehört die Modellreihe ReconPATROL™ – eine Familie unbemannter Bodenfahrzeuge auf Rädern –, die unter anderem die Transport- und Logistikvariante CARGO 6×6, die Variante JAMMER 4×4 für elektronische Kampfführung, die Angriffsvariante RPG STRIKE 4×4 sowie den ferngesteuerten Träger für Panzerabwehrminen, LAND MINE 4×4, umfasst.

ReconPATROL CARGO 6×6

ReconPATROL CARGO 6×6

Der Hauptzweck des ReconPATROL CARGO 6×6 besteht darin, Versorgungsgüter verdeckt zu vorgeschobenen Stellungen befreundeter Streitkräfte zu transportieren – insbesondere unter Bedingungen direkter feindlicher Beobachtung oder unter Beschuss. Das System gewährleistet die logistische Kontinuität in Situationen, in denen der Einsatz herkömmlicher Transportmittel das Risiko von Verlusten bergen würde.

Dank seiner kompakten Bauweise, des geräuscharmen Betriebs und der minimalen Wärmesignatur ermöglicht der ReconPATROL CARGO 6×6 die effiziente Lieferung von Wasser, Munition, Kraftstoff, Verpflegung, medizinischem Material und anderen kritischen Ressourcen in militärische Einsatzgebiete.

ReconPATROL RPG Strike 4×4

ReconPATROL RPG Strike 4×4

Die ReconPATROL RPG Strike 4×4 ist eine ferngesteuerte Einsatzplattform, die das UGV ReconPATROL 4×4 mit einem Waffenmodul kombiniert, welches mit vier 68-mm-Granatwerfern in folgender Konfiguration bestückt ist:

RPG-75 (Panzerabwehr) RPG-75 MP (thermobarisch-kumulativ) RTG (thermobarisch)

ReconPATROL LAND MINE 4×4

ReconPATROL LAND MINE 4×4

Das ReconPATROL LAND MINE 4×4 ist ein System, das auf einer kompakten TR-2×2-Plattform basiert und mit einer schnell einsatzbereiten Panzerabwehrmine (z. B. TM-62M) sowie einem Fernzündungsmodul ausgestattet ist. Das Ergebnis ist eine mobile, ferngesteuerte Panzerabwehrmine, die sowohl gepanzerte als auch ungepanzerte Fahrzeuge sowie feindliches Personal bekämpfen kann.

ReconPATROL Jammer 4×4

ReconPATROL Jammer 4×4

Der ReconPATROL Jammer 4×4 ist eine ferngesteuerte, mobile unbemannte Bodenfahrzeug-Plattform (UGV), die das Design des ReconPATROL 4×4 mit dem modularen Breitband-Störsender „Manpack Defender“ kombiniert. Das System wurde entwickelt, um Funksignale zu stören, die in der Telekommunikation sowie zur Steuerung unbemannter Luftfahrzeuge (UAVs) verwendet werden.

Im Bereich der unbemannten Luftfahrzeuge (UAV) entwickelt das Unternehmen die Systeme ReconSKY™ WING und ReconSKY™ TRICOPTER, die unter anderem für Beobachtung, Aufklärung, Patrouilleneinsätze, Gebietsüberwachung und die Überwachung kritischer Infrastrukturen konzipiert sind.

RECON SKY WING UAV https://techrobotics.pl/reconsky-wing

System ReconSKY WING

Spannweite: 163 cm; Flugzeit: 120 Min. + ; Kommunikationssystem: ISM-Bänder; Geschwindigkeit: 54 km/h Höchstgeschwindigkeit: 140 km/h ; Flughöhe: 3500 m; Startmethode: unterstützt durch Gummiseilkatapult; Landemethode: automatisch, an einem festgelegten Punkt; Maximales Startgewicht: 3 kg; Kommunikations- und Steuerungsreichweite: 30 km (bei Sichtverbindung zwischen den Antennen); Konstruktion: Verbundwerkstoff; Antrieb: geräuscharmer, bürstenloser Elektro-motor; Stromversorgung: Lithium-Ionen-Akku; Maximale Windbeständigkeit: 12 m/s; Betriebstemperatur: -15 °C – 40 °C; Feuchtigkeit: beständig gegen leichten Regen; Transportabmessungen: 170 x 30 x 60 cm

Vollständig Automatischer Flug - Programmierte Flugroute, automatische Rückkehr zum Ausgangspunkt und viele weitere Funktionen für den automatisierten Betrieb.

Automatischer Start und Landung

Es kann automatisch abheben und auf der Start- und Landebahn landen, es ist in der Lage, eine lineare Landung zu erreichen, was bedeutet, dass er präzise und sicher auf einem bestimmten Landeweg landen kann.

Niedrige Radarerkennung

Dank des komplett zusammengesetzten Rumpfdesigns und des Fehlens großer Metallelemente ist es schwer durch Radargeräte und Flugabwehrsysteme zu erkennen und zu verfolgen.

UAV Steuerung durch mehrere Bodenstationen

RECONSKY WING kann von jeder autorisierten Bodenstation in seinem Betriebsbereich gesteuert werden. Darüber hinaus können Video- und andere Informationen gleichzeitig an mehrere Bodenstationen oder tragbare Terminals übertragen werden.

Auf diese Weise können Sie die Reichweite erweitern und mehrere Gruppen von UAV-Betreibern Echtzeitdaten von einem unbemannten Flugzeug erhalten.

Niedrige akustische Signatur

Dank der Verwendung eines Elektromotors und der hervorragenden aerodynamischen Eigenschaften ist RECONSKY WING akustisch „unsichtbar“.

Eigene, proprietäre Software zur Missionsplanung

Vollständig integriertes proprietäres System, das vollständig mit W10/W11 kompatibel ist. RECONSKY Navigator ist eine benutzerfreundliche und intuitive Benutzeroberfläche für die Live-Missionsplanung und Flugzeugüberwachung.

Das grundlegende Missionsmodul des ReconSKY WING ist mit einem beweglichen Sensorkopf ausgestattet, der unter dem Rumpf angebracht ist.

Dies ermöglicht einen weiten Beobachtungsbereich aus der Luft. Der Sensorkopf dient der Überwachung eines ausgewählten Gebiets bei Tageslicht und ermöglicht eine präzise Zielverfolgung.

Reduzierung von Ausfallzeiten und Instandhaltungskosten

RECONSKY WING wurde so konzipiert, dass sowohl Verzögerungen als auch Reparaturaufwand reduziert werden; dies wird durch eine modulare Bauweise erreicht, die bei Bedarf den Austausch von Teilen ermöglicht.

ReconSKY™ TRICOPTER https://techrobotics.pl/reconsky-tricopter

ReconSKY™ TRICOPTER

Unsere unbemannte VTOL-Drohne vereint die Flexibilität des senkrechten Starts und der Landung mit der Effizienz eines Starrflüglers. Sie ist von überall aus einsatzbereit – ob im Gelände, im städtischen Raum, auf Dächern oder von Fahrzeugen aus – und gewährleistet unter allen Bedingungen eine sofortige Einsatzbereitschaft.

Ein hochentwickelter optoelektronischer Sensor-Gimbal ermöglicht Beobachtungen in 4K-Qualität, Wärmebildaufnahmen mit großem Temperaturmessbereich sowie eine präzise Zielortung mittels Laser-Entfernungsmesser. Dank KI-Unterstützung werden Objekte automatisch in Echtzeit erkannt und verfolgt.

Durch die vollständige Missionsautomatisierung, den modularen Aufbau und das kompakte, in zwei Rucksäcken verstaubare System ist der ReconSKY™ TRICOPTER das ideale Werkzeug für mobile Einsatzteams – von Aufklärung und taktischer Unterstützung bis hin zu Rettungs-, Patrouillen- und Spezialeinsätzen.

Trainingssysteme für militärische und uniformierte Benutzer

OSCAR™ https://techrobotics.pl/en/system-treningowy-oscar

OSCAR™

OSCAR™ ist ein Trainingssystem, das Robotertechnologie nutzt, um bewegliche Ziele zu simulieren; damit können Soldaten und Einsatzkräfte der Strafverfolgungsbehörden das Schießen auf kurze und große Distanzen üben. Diese Art des Trainings ermöglicht es den Soldaten, ihre Treffsicherheit und Reaktionszeit in realistischen Szenarien zu verbessern, da sich die Ziele in verschiedene Richtungen und mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten bewegen können.

Das System kann zudem Schüsse, Explosionen und Lichteffekte simulieren, um ein realistischeres Trainingserlebnis zu bieten.

3D-Schießscheibe - TechFlex™ 3D Dummy

Eine 3D-Schießscheibe ist ein Ziel, das für ein realistisches Schusstraining verwendet wird. Durch die Verwendung von 3D-Zielen anstelle flacher Scheiben lernen Sie schnell, Ihre Position je nach Winkel des Ziels anzupassen.

Die Zielpuppe besteht aus dem rückstoßdämpfenden Material TECHFLEX™.

Drohnen-Bewaffnungszentrum

Das Projekt folgt einem Kooperationsrahmen, der im März 2026 von Tech Robotics, seinem Mehrheitsaktionär und Zakłady Sprzętu Precyzyjnego Niewiadów, angekündigt wurde. https://innpoland.pl/222049,powstanie-fabryka-technologii-dronowych-bez-nich-zolnierze-maja-zawiazane-oczy

Tech Robotics unterzeichnete am 20. August 2026 vorläufige Vereinbarungen über den Erwerb von gewerblichen Immobilien und Betriebsanlagen in Osiedle Niewiadów in der polnischen Region Łódź.

Das Paket umfasst rund 3,7 Hektar und umfasst mehr als 10.000 m2 nutzbare Baufläche, Maschinen, Ausrüstung und technische Dokumentation. Das Unternehmen beabsichtigt, diese Vermögenswerte als Kernbestandteil eines geplanten Zentrums für die Entwicklung, Integration, Erprobung und Produktion von Lösungen für unbemannte Systeme zu nutzen.

Koordinaten: 51.61436618839248, 19.927604227252303

Die Transaktion ist noch nicht abgeschlossen. Die Aktienmarktbekanntgabe von Tech Robotics besagt, dass die endgültigen Vereinbarungen vorbehaltlich der vertraglichen Bedingungen bis zum 18. Dezember 2026 abgeschlossen werden sollten, während die Finanzierung für den Erwerb und das Projekt nicht endgültig festgelegt wurde. Die Ankündigung sieht daher eine definierte industrielle Basis und einen Zeitplan vor.

Die Assets sollen ein geplantes Drohnen-Bewaffnungszentrum unterstützen, insbesondere Komponenten für Sprengköpfe und Nutzlasten, die mit unbemannten Plattformen verwendet werden. Tech Robotics beschreibt eine breitere Kette, die Design, Integration, Test und Produktion umfasst. Es ist genauer, dies als geplantes spezialisiertes Engineering- und Fertigungszentrum zu bezeichnen.

Tech Robotics präsentiert die Strategie für 2026–2031 - plant Aktien für die Entwicklung auszugeben

Underant-Polen-Drohnensysteme

2026-09-27T14:21:43+02:00

Webseite: https://www.underant.pl/en/drone-future

https://www.instagram.com/underant_uav ; https://www.linkedin.com/company/under-ant-sp-z-o-o-sp%C3%B3%C5%82ka-komandytowa

Adresse: Łączyny 4, 02-820 Warsaw, Poland (Büro) Telefon: +48 511824266 Email: contact@underant.pl

Łączyny, Ursynów, Mazowieckie, Ogrodnicza 67, 05-082 Babice Nowe, Poland

Standort:

Koordinaten: 52.2360636793511, 20.84060259112146

Wer sind Wir?

Team

Dominik Szymczak - CEO

Dominik Szymczak - CEO - https://www.linkedin.com/in/dominik-szymczak

Präsident

Dominik verfügt über umfassende Erfahrung in der Entwicklung von UAVs und leitet das Unternehmen mit einem starken Fokus auf Teambildung und leistungsstarke Ergebnisse.

Jakub Koślacz - Senior Technical Consultant (UAV)

Jakub Koślacz-Senior Technical Consultant (UAV) - https://www.linkedin.com/in/jakub-koslacz

Vizepräsident - UAV-Technologieberater und Bauingenieur

Jakub ist für die technische Expertise sowie die Überwachung der Implementierung neuester Technologien verantwortlich und gewährleistet Kunden ein Höchstmaß an Innovation und Professionalität im UAV-Bereich.

Marek Sarna - CTO

Marek Sarna-CTO - https://www.linkedin.com/in/marek-sarna-239b7a4

Marek leitet die technische Abteilung; er treibt Innovationen voran und steuert strategische Initiativen zur Steigerung der Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit unserer Produkte.

Paulina Wejman - COO

Paulina Wejman-COO

Paulina leitet das Tagesgeschäft und sorgt für organisatorische Exzellenz. Zudem verantwortet sie bei UNDER ANT die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten mit dem Schwerpunkt auf nachhaltigem Wachstum und Prozessoptimierung.

Produkte

1. AVALON-Drohnensystem

AVALON

Unser UAV-System ist eine voll integrierte Lösung, die für den schnellen Einsatz, die präzise Frachtlieferung und koordinierte Schwarmoperationen konzipiert wurde. Dank seiner modularen Flexibilität eignet es sich ideal für militärische Szenarien sowie für Sicherheits- und Rettungseinsätze.

Flugleistung

Reichweite: bis zu 25 km

Flugzeit: bis zu 40 Minuten

Reisegeschwindigkeit: 60 km/h

Max. Geschwindigkeit mit Fracht: 80 km/h

Max. Geschwindigkeit ohne Fracht: 100 km/h

2. AVABOX

Eine auf einem Pickup montierte Startplattform, die in der Lage ist, mehrere Drohnen in einer festgelegten Reihenfolge zu starten. Die Drohnen erreichen autonom ihre Reiseflughöhe und führen ihre Missionen ohne menschliches Eingreifen durch.

https://x.com/Drone_Wars_/status/2095424031973371944/photo/2

3. LaPad-Einheit

Eine Plattform für den Senkrechtstart und die Bergung, die eine sichere Lagerung, den Transport sowie die unterirdische Installation gewährleistet. Gefertigt gemäß IP67-Standard für erhöhte Langlebigkeit und Widerstandsfähigkeit gegenüber Umwelteinflüssen.

4. OCRA-Drohnensystem

OCRA

Unsere UAV-Plattform lässt sich vollständig an spezifische betriebliche, technische oder umgebungsbedingte Anforderungen anpassen. Von der Nutzlastkonfiguration bis zur Softwareintegration kann jede Einheit präzise auf Ihre Missionsziele abgestimmt werden – für maximale Effektivität in verschiedensten Branchen und Einsatzszenarien.

Flugleistung:

Reichweite: bis zu 38 km

Flugzeit: bis zu 45 Minuten

Reisegeschwindigkeit: 65 km/h

Max. Geschwindigkeit im manuellen Modus: 140 km/h

Max. Geschwindigkeit im Automatikmodus: 75 km/h

5. HIKE

HIKE

Die Flugzeugzelle besteht aus modernen Verbundwerkstoffen, die eine außergewöhnliche Haltbarkeit bei minimalem Gewicht und geringer Radarsignatur gewährleisten. Ausgestattet mit einem einfahrbaren Full-HD-Kamerasystem (40-facher optischer Zoom bei Tageslicht, 8-facher IR-Zoom) liefert die UAV unter allen Bedingungen kristallklare Bilder. Das Fluggerät nutzt ein Bungee-Startsystem, das einen schnellen Einsatz ohne zusätzliche Infrastruktur oder Startbahn ermöglicht.

Flugleistung

Reichweite bis zu 230 km

Max. Geschwindigkeit 100 km/h | Reisegeschwindigkeit 55 km/h

Max. Flughöhe 3000 m | Max. Steigrate 4,5 m/s

Flugzeit bis zu 4 h

Technische Daten

Länge: 1,5 m | Spannweite: 3,4 m

Maximales Startgewicht: 6,5 kg

Digitale Video- und Datenübertragung – bis zu 30 km Reichweite

6. SAYAR

SAYAR

Die Struktur besteht aus Hochleistungs-Verbundwerkstoffen, die eine hervorragende Festigkeit bei gleichzeitig geringem Gewicht und niedriger Radarsignatur bieten.

Das UAV ist in der Lage, Fracht präzise zu liefern und Nutzlasten automatisch über festgelegten Zielen abzuwerfen. Sein modulares System unterstützt verschiedene Frachtarten und eignet sich damit ideal für Versorgungsmissionen in abgelegenen oder risikoreichen Gebieten. Der Start des Fluggeräts erfolgt über ein pneumatisches Katapultsystem, was einen schnellen Einsatz ohne Startbahnen oder feste Infrastruktur ermöglicht.

Flugleistung

Reichweite bis zu 240 km

Höchstgeschwindigkeit 120 km/h | Reisegeschwindigkeit 80 km/h

Maximale Flughöhe 3000 m | Maximale Steigrate 4,5 m/s

Flugzeit bis zu 3 h

Technische Daten

Länge: 2,3 m | Spannweite: 4,3 m

Maximales Startgewicht: 19 kg

7. R1

Eine kompakte, faltbare Multirotor-Drohne mit AED-Unterstützung, die speziell für den Notfalleinsatz entwickelt wurde.

Schnelligkeit und Zugänglichkeit: Dank ihrer Mobilität und der Fähigkeit, über schwieriges Gelände zu fliegen, können sie die Reaktionszeit in Notfällen verkürzen.

Überwachung und Lagebeurteilung: Unsere Drohnen sind mit Kameras und hochentwickelten Sensoren ausgestattet, die eine präzise Überwachung der Situation vor Ort ermöglichen.

Risikominimierung für Einsatzkräfte: Unsere Drohnen können für erste Lagebeurteilungen eingesetzt werden, ohne die Einsatzkräfte Gefahren auszusetzen.

8. ANTER

ANTER

Fortschrittliche Missionsplanungssoftware für effiziente UAV-Einsätze.

Die Funktionsweise unserer Software basiert auf einer soliden Programmierbasis, die Stabilität und Zuverlässigkeit bei der Durchführung von Missionen gewährleistet. Wir minimieren das Ausfallrisiko – ein entscheidender Faktor für die sichere und effiziente Steuerung unbemannter Luftfahrzeuge. Datensicherheit und sichere Kommunikation haben für uns oberste Priorität. Unsere Software setzt fortschrittliche Verschlüsselungsverfahren ein, um die Integrität der Informationen zu wahren und Schutz vor potenziellen Cyber-Bedrohungen zu bieten.

9. LAZARUS

LAZARUS

Intelligentes Management: Entwicklung eines innovativen UAV-Kommunikationssystems

Jedes unbemannte Luftfahrzeug (UAV) ist in unserem System ein einzigartiges IoT-Gerät. Dank der automatischen Fernidentifizierung reagiert unsere hochentwickelte Verwaltungsanwendung sofort und minimiert so den Zeitaufwand für die Einsatzplanung. Sicherheit und Effizienz sind nun in greifbarer Nähe!

Während einer Ausstellung teilten wir unseren Stand mit dem MACRO-SYSTEM Team. Der gemeinsame Space bot uns auch die Möglichkeit, das Konzept der Zusammenarbeit zwischen Avalon und Goblin zu demonstrieren – unbemannte Systeme, die in der Luft und am Boden operieren.

UNDERANT-GOBLIN

MACRO-SYSTEM

Auf dem Foto ist nur ein Teil des UNDERANT-Teams zu sehen

12 vernetzte VTOL-Abfangjäger mit einer Reichweite von 30 km und einer Ausdauer von 40 Minuten, die von einem UGV aus eingesetzt wurden.

Brandenburgs Pläne für mehr Sicherheit - Beleihungsgesetz

2026-09-16T01:27:58+02:00

Das Innenministerium erarbeitet zurzeit einen ganzen Katalog von Maßnahmen, um die Sicherheit in Brandenburg zu erhöhen.

Mit Blick auf jüngste "Sabotageaktionen" zieht Brandenburgs Innenminister Jan Redmann (CDU) Konsequenzen.

So hat sein Ministerium mehr Schutz für Kritische Infrastruktur (KRITIS) https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Regulierte-Wirtschaft/Kritische-Infrastrukturen/kritis_node.html und ein neues Lagezentrum https://www.bsi.bund.de/dok/Nationales-IT-Lagezentrum angekündigt.

„Auch wenn wir noch nicht wissen, wer die Drahtzieher hinter den Sabotage-aktionen vom 1. September sind: Die beiden Vorfälle haben uns wieder drastisch vor Augen geführt, wie dringend wir den Schutz unserer Infrastruktur erhöhen müssen“, begründet Redmann die geplaten Maßnahmen. Erstmals soll es Betreibenden Kritischer Infrastruktur rechtlich ermöglicht werden, ihre Anlagen selbst zu schützen – etwa durch intelligente Kameraüberwachung oder die Abwehr von Drohnen. Über sogenannte Beleihung sollen die Betreibenden die im Grundsatz hoheitlichen Aufgaben dann selbst wahrnehmen können.

Brandenburg tritt damit in eine Vorreiterrolle.

Bisher ist dies noch in keinem anderen Bundesland möglich – dort sind die Landes- und Bundespolizei sowie die Bundeswehr alleinig handlungsfähig. NachAngaben des Innenministeriums Brandenburg steht das geplante Beleihungsgesetz https://de.wikipedia.org/wiki/Beleihung ganz oben auf der Maßnahmen-Liste. „Es ist schlicht unmöglich, an jedem Strommast einen Streifenwagen zu postieren. Mit dem Beleihungsgesetz bauen wir die hybride Allianz, die wir gegen die hybride Bedrohung brauchen“, betonte Redmann.

Der Blick rundherum

Als weiterer Baustein der Liste steht der Plan für ein 360-Grad-Sicherheits-zentrum für Brandenburg.

Brandenburg richtet 360-Grad-Sicherheitszentrum ein

Ministerium des Innern und für Kommunales des Landes Brandenburg, Verfassungsschutz, Landespräventionsrat, Härtefallkommission, ENT

Darin sollen Erkenntnisse aus Verfassungsschutz, Polizei sowie Brand- und Katastrophenschutz künftig zu einem einzigen Lagebild zusammengefasst werden, teilte das Ministerium mit. Geplant sei außerdem, die Kommunen und die Koordinierungsstelle KRITIS im Innenministerium dabei einzubinden. Die Landes-regierung möchte durch die Arbeit des Zentrums effektiver auf hybride Angriffs-szenarien reagieren können.

Redmann erklärte zum geplanten Zentrum: „Wenn im Hochsommer zeitgleich mehrere Waldbrände auftreten, kann das Zufall sein – oder es steckt mehr dahinter, zum Beispiel eine koordinierte Brandstiftung.“ Ob tatsächlich mehr dahinterstecke, werde ein „360-Grad-Blick“ deutlich schneller erkennen und Handlungen somit direkter ermöglichen. Auch bei der Umsetzung des Vorhabens soll keine Zeit verloren werden: Laut Ministerium laufen die organisatorischen Vorbereitungen für das neue Sicherheitszentrum bereits.

Weitere Punkte auf der Liste Zudem möchte das Ministerium zwei Gesetzes-novellen in den nächsten Wochen beziehungsweise Monaten im Rahmen des Maßnahmen-Katalogs umsetzen. Geändert werden soll hierbei unter anderem die Verfügbarkeit von Trassen- und Standort-Daten. Diese Daten von relevanten Anlagen und Verbindungen sind aktuell noch frei im Internet verfügbar. Das soll sich nun mit einer Novelle des Akteneinsichts- und Informationszugangsgesetzes (AIG) https://bravors.brandenburg.de/gesetze/aig ändern. Innerhalb der kommenden Wochen werde sich das Landeskabinett hiermit befassen, wie das Innenministerium mitteilte.

Auch beim Ordnungsbehördengesetz soll es Anpassungen geben. https://www.rbb24.de/politik/beitrag/2026/08/innenministerium-brandenburg-sicherheitspaket-sicherheitsgesetze-drohnenabwehr-polizei.html Brandenburg ebnet damit zum Beispiel den Weg für den Kameraschutz von Kriminalitäts-schwerpunkten“ in den Kommunen. Der Zeitplan sieht vor, diese Änderungen innerhalb der kommenden zwei Monate in die Ressortabstimmung zu geben. Für die Gesetze zur Polizei und zum Verfassungsschutz sind jeweils Neufassungen geplant.

Zum Polizeigesetz https://bravors.brandenburg.de/gesetze/bbgpolg erklärte die Innenbehörde: „Die Neufassung des Branden-burgischen Polizeigesetzes wird dafür Sorge tragen, dass die Landespolizei auf neue Herausforderungen entsprechend reagieren kann.“ https://www.gdp.de/brandenburg/de/stories/2026/08/rbb_beitrag_polizeigesetz Vorgesehen seien mitunter erweiterte Kompetenzen zur Abwehr von Cyber-Kriminalität. Die Neufassung soll bis Ende des Jahres in die Ressortabstimmung gehen.

Auch die Neufassung des Verfassungsschutzgesetzes sieht die Modernisierung der Behörde vor. So soll der Verfassungsschutz Brandenburg https://mik.brandenburg.de/mik/de/innere-sicherheit/verfassungsschutz künftig besser auf die Bedrohung durch moderne Technologien eingestellt werden, wie das Ministerium mitteilte. Der Hauptfokus der Neuerungen ziele jedoch auf eine Harmonisierung von Bundes- und Landeskompetenzen ab. Der Start des parlamentarischen Gesetzgebungsverfahrens sei für Anfang 2027 geplant.

Oberst i.G. Armin Schaus-Deutschland im Bündnisfall - Sie planen und wollen Krieg

2026-09-16T00:26:08+02:00

Ein hochgradiger Kriegstreiber und er skizziert den Bündnisfall - Aufgaben für Deutschland

Oberst i.G. Armin Schaus erklärte, welche organisatorischen-Aufgaben auf Deutschland im Bündnisfall zukommen.

Es ist Mittwoch, 5. Juni 2024. Verteidigungsminister Boris Pistorius tritt an dasRedner-Pult des Bundestages und sagt: „Wir müssen bis 2029 kriegstüchtig sein.“ Damit meint er vor allem die Bundeswehr. Doch das ist nach über zwei Jahren nur eine Seite der Medaille. Es muss auch der Zivilschutz als Teil der Zivilen Verteidigung gestärkt werden. Die Hälfte der Wegstrecke liegt hinter der Bundes-republik.

Braucht es noch einen Sprint bis zum Ziel? Was benötigt die Bundeswehr? Wie sicher ist die Versorgung? Wie lässt sich das Gesundheitswesen resilienter aufstellen? Generell: Wie stark ist die Zivilschutzfähigkeit in Deutschland? Diese und weitere Fragen standen auf dem Digitalen Katastrophenschutzkongress 2026 – Zivilschutzfähig bis 2029 zur Debatte. https://www.katastrophenschutzkongress.de

Über 500 Teilnehmer aus Bund, Ländern und Kommunen, Hilfsorganisationen und den BOS verfolgten den Kongress.

Das Recht des Ausnahmezustandes

„Wir haben seit dem völkerrechtswidrigen Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine gesehen: Die Welt ist eine andere“, konstatiert Sabine Lackner, Präsidentin des Technischen Hilfswerks (THW) https://www.thw.de/SharedDocs/Downloads/DE/Presse/Publikationen/steckbrief_lackner.html

Der Graubereich der geopolitischen Lage mit seinen Auswirkungen auf Deutsch-land verändert die Aufgaben des THW jedoch erst einmal auf die Fähigkeiten betrachtet wenig. „Anforderungen im Zivilschutz an das THW oder Katastrophen-schutz – ein bisschen provozierend gefragt: Wo ist denn da eigentlich der Unterschied?“, fragt Lackner. Ob nun die Infrastruktur aufgrund einer Natur-katastrophe, eines technischen Versagens oder eben aufgrund eines Angriffs zerstört sei, sei für das THW erst einmal unerheblich. Schließlich würden ja die gleichen Fähigkeiten zur Bewältigung vom THW abgerufen.

Nichtsdestotrotz sind die vergangenen Jahre nicht spurlos am THW vorbeigegan-gen. „Im Moment ist es so, dass wir gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen vom Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) https://www.bbk.bund.de/DE/Home/home_node.html die Menschen sensibilisieren und dazu aufrufen: Kümmert euch um euch selbst, bis Hilfe kommt.

Es kann immer etwas passieren. Aktuell sehen wir leider sehr viele Sabotageakte, sodass man sich möglicherweise für ein paar Tage selbst versorgen muss. Wir müssen der Vorstellung einer Art Rundum-sorglos-Paket eine klare Absage erteilen“, mahnt Lackner. Das THW will seine Fähigkeiten systematisch an den Anforderungen eines modernen Zivilschutzes weiterentwickeln. Das über-geordnete Ziel ist dabei ständige Einsatzbereitschaft, Aufwuchsfähigkeit sowie Durchhaltefähigkeit. Das bedeutet konkret den Ausbau der Logistikkapazitäten, die Neuaufstellung der CBRN-Fähigkeiten, die Modernisierung der technischen Ausstattung sowie die Erweiterung des Aufstellungsgrads auf 200 Prozent. Damit ist das Auffüllen der Sollstärke gemeint, welche sich aus der sogenannten STAN, der Stärke- und Ausstattungsnachweisung im THW, ergibt. Darin ist festgelegt, welche Anforderungen an das THW bestehen, welche einsatz-taktischen Anforderungen es gibt und was dafür an Personal, Material und Ausbil-dung benötigt wird. „Hier sagen wir, dass wir im optimalen Zustand eine Zweifach-besetzung haben, sodass die Schichtfähigkeit der Einsatzkräfte gewährleistet ist.

In manchen Ortsverbänden erreichen wir das bereits, in anderen noch nicht stabil. Das muss man ganz deutlich sagen“, so Lackner.

Wissen über die eigenen Fähigkeiten

Im Rahmen der Zivil-Militärischen-Zusammenarbeit (ZMZ) will das THW ein Lage-bild zu der Einsatzfähigkeit seiner eigenen Fähigkeiten sowie deren Belastungs- und Durchhaltefähigkeit und zum Zustand der Behörde unter dem Gesichtspunkt der Aufrechterhaltung der Staats- und Regierungsfunktionen erheben. Am Ende soll ein Lagebild auf operativer Ebene entstehen. Dies soll einen Informations-austausch zwischen THW-Leitung und Bundeswehrführung ermöglichen. Ebenso könnten auch zwei Verbindungspersonen des THW im Operativen Führungskommando der Bundeswehr (OpFüKdoBw) implementiert werden.

Im Operativen Führungskommando der Bundeswehr werden die Aufgabenfelder Landes- und Bündnisverteidigung, internationales Krisenmanagement und Hilfeleistungen der Bundeswehr nach Artikel 35 Grundgesetz (Amtshilfe) in einer Hand auf operativer Ebene zusammengeführt. Auch der Operationsplan Deutschland, der militärische Anteil an der Gesamtverteidigung Deutschlands, fällt in die Zuständigkeit des Kommandos.

Die unbedarfte Zeit ist vorbei

„Wir hatten eine Sicherheitslage, und dort, wo wir im tiefsten Frieden ZMZ als Unterstützung der zivilen Seite durch die Streitkräfte verstanden haben – also immer dann, wenn eine Behörde aus irgendeinem Grund nicht in der Lage ist, eine Aufgabe zu bewältigen –, bietet das Grundgesetz mit Artikel 35 die Möglichkeit der Amtshilfe. Das haben wir in den vergangenen Jahren sehr stark gemacht“, sagt Oberst i.G. Armin Schaus, Leiter der Abteilung J9 (Zivil-Militärische Zusammenarbeit) im Operativen Führungskommando der Bundeswehr.

Doch die unbedarfte Zeit der 90er-Jahre ist vorbei. Hybride Angriffe haben in Deutschland massiv zugenommen und die Bundeswehr konzentriert sich wieder verstärkt auf ihren eigentlichen Verfassungsauftrag:

Landes- und Bündnisverteidigung. Diese Angriffe – Desinformationskampagnen, CyberAngriffe, Ausspähungen, Sabotage – finden tagtäglich statt. Letztes Beispiel ist die geplante Drohnenattacke am Flughafen Leipzig, die von russischen Diensten mutmaßlich unterstützt wurde.

Sollten diese hybriden Angriffe die Schwelle zu einem Spannungsfall oder gar Bündnisfall übertreten, ist die Bundeswehr auf die Unterstützung der zivilen Seite angewiesen.

Die ZMZ https://www.bundeswehr.de/de/organisation/unterstuetzungsbereich/zivil-militaerische-zusammenarbeit-der-bundeswehr wird also umgedreht.

Im Bündnisfall würde Deutschland zur Drehscheibe innerhalb Europas werden. Rund 800.000 NATO-Kräfte mit Material würden über alle Verkehrswege durch Deutschland an die Ostflanke bewegt.

Zeitgleich müssten auch Verwundete und Flüchtlinge versorgt werden. „Am Ende ist das eine gesamtstaatliche und gesamtgesellschaftliche Aufgabe. Das ist jetzt die neue Qualität. Es geht nicht mehr nur darum, dass die Bundeswehr die zivile Seite im Rahmen der Amtshilfe unterstützt. Vielmehr geht es darum, dass im Zuge der vierten Säule der Konzeption Zivile Verteidigung auch die Bundeswehr diese Leistungen von Staat, Wirtschaft und insbesondere von resilienten Strukturen in Staat, Wirtschaft und Gesellschaft braucht“, unterstreicht Schaus.

Gesamtverteidigung sei kein rein militärisches Thema. Ob es ein ziviles Pendant zum Operationsplan Deutschland brauche, sieht Schaus indifferent. „Ich glaube, mit dem OPLAN https://oplan.de haben wir Vorleistungen geschaffen.

Operationsplan Deutschland (OPLAN DEU)

Er ist auch ein Katalysator für die Diskussion. Im Endeffekt muss jetzt aber jedes Ressort die Frage stellen, was seine Beteiligung ist. Hier hat das Bundesinnen-ministerium eine koordinierende Verantwortung“, sagt der Oberst. Das Ganze betreffe nicht nur die Bundesebene, sondern auch die weiteren Verwaltungs-ebenen. Am Ende des Tages werde man sich mit den Mitarbeitenden in den Landkreisen und Kommunen auseinandersetzen müssen, weil die Katastrophen-schutzbehörden in irgendeiner Form auch im Zivilschutz eingesetzt werden müss-ten. Man werde also in vielen Teilen auf die gleichen Ressourcen zurückgreifen müssen.

Umso wichtiger sei es, dass man sich im Vorfeld Gedanken darüber mache, wo Dinge zur Verfügung stünden und wo spezielle Fähigkeiten bereitstünden, die für den Einsatzdann auch notwendig seien.

Sicherheitsversprechen für 2027

2026-09-15T23:40:14+02:00

Die Debatte um den Haushalt für das kommende Jahr dreht sich auch um den Wehretat selbst. In der vergangenen Woche hatte Bundesverteidigungsminister Boris Pistorius (SPD) den Entwurf für den Verteidigungshaushalt vorgestellt. Dieser belief sich für das kommende Jahr auf 110 Milliarden Euro und weitere 30 Milliarden Euro, die durch das Sondervermögen der Bundeswehr finanziert werden.

Ein Betrag, wie er seit dem Ende das Kalten Krieges nicht mehr von Deutschland für seine Verteidigung ausgegeben wurde, schreibt das BMVg selbst. Schon das Verteidigungsbudget 2026 umfasste 82,69 Milliarden Euro im Einzelplan 14 und 25,51 Milliarden Euro im Sondervermögen Bundeswehr. 2027 sollen die Verteidigungsausgaben nun noch einmal um rund 31,4 Milliarden Euro anwachsen, um die Sicherheit Deutschlands besser gewährleisten zu können.

Vor dem Parlament erklärte Pistorius, diese Ausgaben seien notwendig, um die technologische Überlegenheit für ein breites Spektrum zu gewährleisten, auf welches man sich vorbereiten müsse. „Wir stehen buchstäblich im Fadenkreuz Moskaus“, sagte Pistorius bei seiner Rede. Als Belege nannte er den gescheiterten Angriff mit sprengstoffbeladenen Drohnen in Leipzig, bewaffnete russische Kampfjets im estnischen Luftraum und Drohnen über Nato-Gebiet.

Merz, Wadephul und Pistorius möchten Russen töten und dafür belügen und bestehlen sie alle EU Bürger

Letztlich komme es bei der Verteidigung zwar auf die Menschen an, doch diesen schulde man die beste und modernste Ausrüstung.

Weiteres Wachstum

Trotz des neuen, angedachten Rekordbudgets ist dies noch nicht das Ende des Wachstums. Auch in den kommenden Jahren soll der Verteidigungsetat weiter-wachsen, auf eine Höhe von voraussichtlich 152 Milliarden Euro im Jahr 2029. Damit will Deutschland bereits 2029 die NATO-Zielquote vonAusgaben in Höhe von 3,5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts für Verteidigungszwecke erreichen, sechs Jahre früher als vom Bündnis gefordert.

Nötig sind diese Ausgaben, wie auch Pistorius betonte, um in der veränderten Sicherheitslage Europas eine glaubwürdige Abschreckungswirkung zu erzeugen.

Das Recht des Ausnahmezustandes

Unter die Ausgaben des Verteidigungshaushaltes fällt allerdings nicht nur die Modernisierung und Aufrüstung, sondern auch Ausgaben aus anderen Einzel-plänen des Bundeshaushaltes, so etwa für Fürsorgeleistungen für Soldatinnen und Soldaten oder für militärisch notwendige Baumaßnahmen.

Der Bundestag muss im November in zweiter und dritter Lesung über den Haushaltsentwurf 2027 noch abschließend beraten.

Verteidigungsminister Boris Pistorius (SPD) spricht im Bundestag im Rahmen der Haushalts-beratungen.

Großeinkauf an Artilleriemunition

2026-09-15T23:09:43+02:00

Der deutsche Rüstungskonzern Rheinmetall hat einen neuen Großauftrag über die Lieferung einer fünfstelligen Anzahl 155-mm-Artilleriemunition abgeschlossen. Die Bestellung wurde von einem internationalen Kunden aufgegeben und befindet sich bereits in Produktion. https://www.rheinmetall.com/de/media/news-watch/news/2026/09/2026-09-14-rheinmetall-liefert-artilleriemunition-an-internationalen-kunden

Abgeschlossen werden soll der Auftrag im dreistelligen Millionenwert im kommenden Jahr. Die Geschosse können von einer Vielzahl von 155-mm-Waffensystemen verschossen werden und bieten eine hohe Reichweite und Wirkung.

Kompatibilität: Die Geschosse sind standardisiert und können von einer Vielzahl moderner NATO-155-mm-Waffensysteme verschossen werden

Hohe Nachfrage

Der neue Auftrag reiht sich dabei in eine Reihe von Bestellungen des Munitions-typs, den auch große Teile der NATO verwenden, ein. Erst Ende Juni und dann noch einmal Anfang Juli hatte Rheinmetall Verträge mit der Ukraine und später einem NATO-Staat über die Lieferung einer fünfstelligen Schussanzahl der 155-mm-Artilleriemunition an die Ukraine unterzeichnet und auf den Weg gebracht.

Diese Verträge sollen beide noch im Laufe des ersten Halbjahres 2027 fertig umgesetzt und ausgeliefert werden. https://de.marketscreener.com/boerse-nachrichten/rheinmetall-erhaelt-grossauftrag-ueber-artilleriemunition-ce785bdcdb8dfe23

Rheinmetall investiert weiterhin stark in die Kapazitätserweiterung bestehender Anlagen und den Aufbau neuer Fertigungsstätten, um die wachsende Nachfrage nach modernen 155-mm-Geschossen und Treibladungen bedienen zu können.So hat der Konzern auch kürzlich erstmals Artilleriemunition aus seinem neuen Standort bei Unterlüß ausgeliefert.

NATO-Generalsekretär Mark Rutte, Bundesfinanzminister Lars Klingbeil, Bundesverteidigungs-minister Boris Pistorius, Rheinmetall-CEO Armin Papperger

500 Mio EUR für den Aufbau der Produktionsstätte am Rheinmetall-Standort Unterlüß (Landkreis Celle), die in einer Rekordzeit von nur 15 Monaten fertig-gestellt wurde. Eröffnung des neuen Munitionswerks war am 05.09.2025, hat aktuell 3.200 Beschäftigte.

Heinrich-Ehrhardt-Straße 2, 29345 Südheide-Unterlüß, Deutschland

Koordinaten: 52.85383582375811, 10.291209171155653

Zwei Gesellschaften haben hier ihren Sitz: Die Rheinmetall Landsysteme GmbH https://www.rheinmetall.com/de/unternehmen/tochtergesellschaften/rheinmetall-landsysteme/ueber-uns und die Rheinmetall Waffe Munition GmbH https://www.rheinmetall.com/de/unternehmen/tochtergesellschaften/rheinmetall-waffe-munition/ueber-uns Zudem ist Unterlüß ein wichtiger Standort der Rheinmetall IT Solutions GmbH https://www.rheinmetall.com/de/unternehmen/tochtergesellschaften/rheinmetall-it-solutions/ueber-uns

Der Technologiekonzern baut seit 2022 seine Produktionskapazitäten aus und strebt bis 2030 eine Produktion von rund 1,5 Millionen 155-mm-Artillerie-geschossen pro Jahr an.

Fliegerhorst Faßberg Koordinaten: 52.91965875688483, 10.189376423771158

Faßberg Airbase Koordinaten: 52.907029851199795, 10.17701680466926

ARGUS Interception GmbH, Drohnenhersteller in Faßberg, Koordinaten: 52.87326569006185, 10.097709248765403